2015年7月25日下午，佛朗斯集团国内事业版块经营管理专题会议圆满落下帷幕。集团董事长侯泽宽、总经理侯泽兵、整机运营中心总监朱晓东、租赁运营中心总监杨庆元、服务（配件）运营中心总监谢家诚、董事会秘书王智刚、财务中心总监马丽、行政中心总监侯泽燕、信息中心总监侯泽照、国内事业综合管理中心总监杨自云、服务（配件）运营中心总监助理贺小成、国内事业综合管理中心管理部部长朱黎、以及各大区经理与分公司经理共同见证了此次会议的落幕。

　　为期两天的会议里，在集团国内事业中心的组织下，与会人员主要对国内事业版块经营管理体系及考核方案、租赁资产服务运营管理方案、分公司基准库存管理方案、货款回收考核方案以及分公司财务组织架构调整方案进行了学习。通过对具体制度的分析与讲解，各大区经理和分公司经理对此次会议学习的制度有了更为全面详细的了解与认识，相互之间进行了交流,提出了一些具有建设性的问题。

　　接下来，侯总对此次会议作了总结，通过对各大区业绩的分析，对各大区经理以及分公司经理提出了一些具体要求。他提出要抓住机遇，做好“三谋一保”。即：一谋经营、二谋管理、三谋个人发展以及保安全。着重强调了聚焦租赁业务的发展以及管理应收账款的重要性，希望各位参会人员能在以后的工作中，提高学习能力，不断突破自己，注重经营与效益相结合，落实贯彻集团相关制度建设，为集团的发展贡献力量。

　　会议的最后，董事长发表了重要讲话，通过对国家形势、行业形势和佛朗斯形势的详细分析，对下半年的具体工作提出了相关要求，鼓励参会人员要认清形势，勇于接受挑战，用努力和拼搏让佛朗斯品牌立足于世界。同时指出此次会议的重要意义，他指出：“此次会议的召开标志着集团国内事业拓展战略途径的新开始，也是整个集团事业拓展的一个重要改变。此次会议学习的制度将会有效的推动整个公司经营业绩向前发展，为佛朗斯走向世界奠定坚实的基础。”相信在严峻的形势下，佛朗斯依旧会高傲的仰起头，走在一条健康发展的道路上，为打造世界级的叉车服务企业而不断前进。

　　至此，为期两天的会议圆满落下帷幕，相信在此次会议的圆满召开下，各大区经理及分公司经理定能带领佛朗斯各分公司扬帆起航，创出一片属于佛朗斯的新天地。