2015年8月22日上午10：00，佛朗斯集团华北大区5—8月份经营工作会议在天津滨海分公司会议室圆满召开。集团华北大区经理熊海斌、集团总部租赁服务管理科黄军华科长、华北大区五家分公司经理与维修经理和销售骨干一同参加了此次会议。

　　会议开始，在熊经理的带领下，参会人员一同对华北大区5—8月份经营业绩进行了回顾，通过经营业绩数据的分析与讲解，熊经理对5—8月份华北大区取得的业绩表示了肯定，指出了当中存在的问题与不足之处。紧接着，对总部颁发的新管理考核制度详细的讲解，熊经理带着参会人员对此制度进行了系统的学习，有利于今后集团的规范化管理。

　　下午的会议中，总部租赁服务管理科黄军华科长就相关租赁管理流程和制度进行了培训，通过统一的培训讲解，参会人员对租赁管理流程和制度有了更为全面详细的了解，对今后顺利开展工作奠定了基础。接着，熊经理对下一阶段应收账款工作与日常经营的相关工作进行了具体的安排，其中，黄科长与天津滨海维修经理孔令福就自身的维修工作经验进行了分享，让参会人员体会到努力终会有收获的真实性。

　　会议中，各分公司经理与维修经理分别进行了工作述职，就前一阶段的工作进行了总结，并就其中遇到的相关问题进行了深入的研究，同时对下一阶段工作的开展作了详细的规划。最后，参会人员相互之间进行了交流，互相分享工作经验。“希望此次经营会议能让在座经营干部明白自身的不足，在今后的工作中继续加强，争取把工作做得更好，为集团的发展贡献力量”熊经理在会议最后作总结时说到。至此，本次会议圆满结束。