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与前移式叉车的应用比较,Bendi搬迪铰链叉车用户的叉车资产是“零投资+高回报”的盈利工具

转载 2019-08-26 17:25 搬迪仓储叉车 来源: 搬迪仓储叉车

一)前言:为何Bendi搬迪铰链叉车在第三方物流公司有广泛的应用?

物流行业的竞争激烈,在项目执行过程中,物流企业的老板和职业经理人不得不从管理中要利润,控制运营成本控制企业风险,“精益化运营”是物流行业普遍的运营模式。物流行业盈利计算 :营业额*5%,如果把1万平米仓库变成7000平米,节约的仓库租金和运营费用为:280.8万/年,相当于5616万/年的营业额贡献,10年仓库系统寿命周期内的产值5.6亿。从业务角度,仓储企业实现5.6亿的营业额需要花费大量的人力物力。从运营角度,使用Bendi铰链叉车实现1.8米巷道密度存储,降本减耗,同样可以实现盈利预期。

Bendi搬迪铰链叉车是仓储企业领导“从管理中要利润”的盈利工具。(随下技术讲解和案例分析):

二)Bendi搬迪铰链叉车与前移式叉车的应用,技术能力比较:

2.1巷道能力和存储能力:

前移式叉车3.3米,搬迪铰链叉车1.8米(货到货),结论:搬迪仓储叉车在巷道布局中有1.8米的设计工具,更加灵活的巷道布局能力,货架数量比较前移式叉车多(3.3-2)/2=65%,仓库储量比较前移式叉车多35%以上;

2.2 作业效率:

前移式叉车是整个车体在巷道内转动90°,搬迪仅需要门架转动,结论:搬迪在巷道内搬运托盘更快捷。

前移式叉车搬运底层货架的托盘需要把托盘举升高于叉车支腿并进行门架的回缩动作,搬迪举升托盘离开地面就可以移动托盘,结论:搬迪搬运托盘时间短,效率高。

搬迪仓储叉车的货架系统重心低200mm,货架系统在高度方向更多200mm空间利用。

2.3驾驶员视角:

前移式叉车是整个车体在巷道内转动90°驾驶员视野受限于叉车门架,搬迪仅需要门架转动,驾驶员视角是360°全视野,结论:搬迪叉车作业安全高。

2.4托盘搬运效率:

货架系统内,前移式叉车每小时储运托盘的数量20只,搬迪仓储叉车搬运托盘的数量是35只,结论:搬迪仓储叉车的作业效率高于前移式叉车。

前移式叉车不能在室外作业,搬迪铰链叉车具有大规格橡胶轮胎,可以在室外作业,不用平衡重叉车的辅助搬运,省去货物倒运环节,倒货环节每托盘的搬运时间以2分钟计算,Bendi每小时能多搬运10个托盘。单托盘的作业效率,搬迪具有设备功能优势。

三)案例分析:将3.3米叉车作业巷道 改造 为1.8米的货架巷道,Bendi搬迪铰链叉车与前移式叉车的应用比较,搬迪用户的叉车资产是“人的理念革新”后的智慧选择,Bendi的设备是盈利工具。

3.1仓储用户原有的前移式叉车3.3米作业巷道,使用1.8米搬迪摆头车的系统(货到货),仓储空间容积率增加(3.3米-2米)/2米=65%,仓库货位储量增加大于30%,如果用户有1万平米的仓库,租金50元/平/月,Bendi搬迪铰链叉车能节约至少3000平的仓库,一年的仓库租金节约50元/平/月*3000平*12月=180万/年。

Bendi的投资费用计算:1万/台/月(租/售),1万平米的仓库需要3台Bendi,每年12万/台*3台=36万/年;

结论:将3.3米叉车作业巷道 改造 为 1.8米的货架巷道,仅仅是仓库租金,Bendi为仓储用户第一年实现144万盈利节余(180万-36万=144万)。

变革后的盈利预期:用户实现144万仓库租金节约,以仓库固定资产投资回报期10年为基准,能从仓库租金中节约租金费用1440万。

3.2 搬迪叉车的用户在设备投资和人工方面 还有“盈利预期”:

3.2.1设备租金节约:

租赁前移式叉车的仓储用户,每月租金6000元,1台前移式叉车每1年需要支付7.2万元的租金。1万平米的仓库用户需要5台前移式叉车+2台平衡重式叉车,前移式叉车租金36万元/年/5台车。2台平衡重式叉车室外倒运货物,每月租金4000元,1台平衡重式叉车每1年需要支付4.8万元的租金,2台平衡重叉车租金9.6万元/年/2台车。

3.2.2 驾驶员人工费用节约:

7名前移式叉车驾驶员,工资8万/年*7人=56万/年(含社保和奖金);

结论:使用前移式叉车+平衡重叉车的用户每年的设备租金及人工费用是:101.6万/年。

3.2.3 Bendi搬迪叉车的搬运效率高使用3台就可以完成7000平米仓库既定的货物储运任务,3台Bendi搬迪铰链叉车+1台平衡式叉车,租金36+4.8=40.8万/年 ,人员工资:工资8万/年*4=32万/年(含社保和奖金);

使用Bendi搬迪仓储叉车后,设备租金及人工费用节约101.6万-40.8万-32万=28.8万;

3.3, 节约3000平仓库的运营费用:物业管理费+(水费,叉车用电费用、照明费用)等:

每年3000平的仓库房,省去的物业管理费+(水费,叉车用电费用、照明费用等)20元/月*3000=60000/月*12月=72万/年。

综上所述:Bendi用户从仓库租金中节余的费用180万,节约的水电物业管理费72万,节约前移式叉车租金和人工28.8万,以上合计的运营费用节约:280.8万/年。

四)Bendi搬迪铰链叉车的用户“零投资+高盈利回报”:

Bendi搬迪用户把叉车的费用从仓库租金的节约中进行抵扣,或“以租代买”的模式,Bendi搬迪用户并没有花钱进行投资,并且比较使用前移式叉车的用户获得“仓库租金减少+人工费减少+水电费用减少+物业管理费减少+作业效率高+货损率低”的回报。

4.1 如果用户在一线城市(北京、上海、广州、深圳)有1万平米的仓库,相比较前移式叉车的应用,Bendi的用户获得的盈利回报预期在280.8万/年;(50元/平/月*3000平*12月=180万/年);

4.2 如果用户在经营1万平米的保税仓库(或冷库,或医药常温库),相比较前移式叉车的应用,Bendi的用户获得的盈利回报预期至少在500万/年;(冷库的租金是常温库的3倍,3000平仓库的租金*150元/平/月*12月=540万/年);

4.3 如果用户在二线城市(苏州、青岛、大连、南京、武汉、成都、重庆、天津、西安、无锡、杭州)有1万平米的仓库,相比较前移式叉车的应用,Bendi的用户获得的盈利回报预期在200万/年。(3000平仓库的租金*30元/平/月*12月=108万/年)。

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