学然后知不足，教然后知困

知不足，然后能自反也

知困，然后能自强也

内部讲师是企业培训资源的重要组成部分，在支持员工任职资格能力提升方面发挥着重要作用。为持续推动内部讲师团队建立，修订版《内部讲师管理制度》于9月1日正式发布并试运行；同时，在教师节来临之际，公司开展了内部讲师TTT培训交流活动，助力内部讲师能力提升。

内部讲师介绍

内部讲师分为金牌讲师、银牌讲师、铜牌讲师三个级别；同时，公司将聘请外部专家作为荣誉讲师，提高和补充师资力量。员工可通过自荐、推荐、邀请的方式申请，经过审核、培训、试讲、评定等流程进行讲师认定。

内部讲师赋能是内部讲师团队建设的重要工作之一，在第38个教师节来临之际，公司开展了内部讲师TTT培训交流活动，助理讲师专业度提升。本次活动邀请了外部专业讲师授课，系统性对课程开发、课件准备、授课技巧、培训师修炼等内容进行讲授，课程深入浅出、并结合大量实操演练，让学员在互动中掌握课程要点。

现场精彩瞬间

课堂中学员积极互动

依据现场案例不断温故知识点

促进知识的吸收和转化

颁奖合影纪念

培训课程结束后，分别颁发最佳小组奖、最佳表现奖、最佳学霸奖、最佳编导奖。

内部讲师作为任职资格能力货架搭建的主要参与者和贡献者，持续调动内部讲师团队授课积极性，助力讲师专业能力成长，是公司内部知识与技能经验传递的有效方式，感谢各位讲师的积极付出与乐于分享精神。

学习从未止步，每次学习都是为了成为更好的自己，不断的成长是我们的步伐。