为贯彻落实张德进董事长署名文章《立足精品新品 聚焦质量提升 确保龙头地位和战略目标的实现》、2008年公司企管年会的精神，结合上市公司治理要求，扎实推进我公司内控制度的建设和实施，11月26日，证券办精心组织了“公司治理—信息披露事务管理”专题宣贯会议。

　　会议由公司总经济师兼董事会秘书张孟青主讲《公司信息披露事务管理制度》，他紧扣制度内容和上级监管部门的要求，深入浅出，阐述了新形势下上市公司信息披露管理工作的重要性和必要性，并结合当前上市公司监管案例，着重说明加强信息披露管理的现实意义，以及今后各分、子公司和直属有关部门如何加强协作、互通交流，逐步构建敏感信息收集、保密、汇报、分析、披露的良好渠道和管理机制，避免踏入漏披、虚披、内部信息炒作等信息披露的“雷区”。
 
    针对目前上市公司监管中普遍突出的关联交易问题，张总经济师结合监管政策和我公司实际，量化关联交易发生额，分析了一般关联交易和重大关联交易发生的不同条件和性质，使各位参会人员加深对关联交易的认识，对于今后生产经营活动中发生一般关联交易和重大关联交易，应严格按照信息披露管理制度要求进行汇报和披露。
 
　　此次会议是面向股份公司在全国各地的分、子公司，会议召开的方式和参与层面均有着特别的意义：
    1、宣贯面广：此次会议不仅仅是一次制度宣贯和学习，更是一次全公司范围内的深化公司治理教育，涉及股份公司所有经营实体和管理体系，共包括6家分公司、14家子公司、12个直属相关部门。
    2、宣贯及时必要：目前临近2008年尾声，上市公司2008年年报的编制和披露工作即将展开，此时召开信息披露专题宣贯会议，未雨绸缪，促进各单位进一步做好公司治理和生产经营等方面的规范化、标准化工作，为编制公司2008年年报奠定良好基础。
    3、宣贯手段新颖：考虑到公司异地分、子公司较多的实际，此次会议的组织方充分发挥视频会议的优势，成功利用公司信息网络平台，与异地分、子公司建立视频会议模式，使异地分、子公司能同步参与总部的会议，取得了公司视频会议首次运行的成功。
 
    优化公司治理、促进管理进步，对于我们来说任重而道远，信息披露事务管理工作只是深化公司治理的其中一项内容，还有更多的内控制度需要建立健全、更好的管理机制需要学习借鉴，所以让我们一起努力，为推动“合力”管理的现代化、科学化而做出自己应有的贡献，使我们的管理效益真正发挥出来，让管理形成推动“合力”前进的永恒纽带。