安徽叉车集团打出开拓市场组合拳
转载 2009-03-02 17:06 安徽叉车集团 来源:安徽叉车集团

一方面,国际宏观经济环境危机重重;另一方面,我国一系列扩大内需的政策逐步落实,机遇多多。趋利而动,外资企业加快了进入中国市场的步伐,都想“分一杯羹”。
连续18年位居全国同行业第一、连续2 年名列世界工业车辆十强的安徽叉车集团,着力实施“精品”、“新品”工程,着眼市场反馈信息,有效运用新技术,提高自主创新能力,积极调整产业结构,在继续开拓国际市场、跟踪国际先进技术的同时,为全力提升国内市场占有率和行业龙头地位,打出了提高市场竞争力的组合拳。
技术为纲:靠过硬的产品说话
投资、技改、创新,最终都是要反映到产品之上。为进一步缩小与国际先进水平的差距,叉车集团2008年投入科研经费1.7亿元,加大“环保、节能、低噪型”工业车辆的研发力度,陆续推出了44种车型的G系列叉车,其中“20~25吨电动牵引车”被确定为国家重点新产品……同时,叉车集团立足技术中心和重点实验室等研发平台,提升核心部件和整车的基础试验能力,不断提升合力叉车等产品的技术含量,增强企业核心竞争力。
以人为本:打造一支精锐队伍
据介绍,在 “以人为本,以精品回报社会”的合力文化核心价值理念体系的熏陶下,叉车集团积聚了一支门类齐全、技艺精湛、忠诚度高的员工队伍。目前,集团具有高级工以上的员工占技术工人的比例接近20.4%,其中,高级技师、技师占7.4%,远远高于全行业平均水平,工程硕士以上研发人员有近百人,管理人员中有200多人经过了工商管理知识和“职业经理人技能”的系统培训。依靠这支精锐队伍,安徽叉车集团着力实施“精品”、“新品”工程,提高合力叉车的核心竞争力。
一流的企业所提供的产品必定是精品,一流的企业也会不断推出新品——依托强大的人才优势,安徽叉车集团深入推进品牌战略,参与全球化竞争。
营销为王:叉车4S店遍布全国
安徽叉车集团是国内同行业中最早进行营销体制改革的企业,早在二十世纪九十年代,就根据市场保有量,对分布在全国各地的100多处营销网点进行了“多元化持股”或民营化改制。
目前,根据市场竞争需要,叉车集团加速整合国内营销资源,加快新产品的营销网络和服务体系建设,持续推进改制营销网点的增资扩股工作,进一步健全售后服务工作,把叉车4S店开遍大江南北。
在当前严峻的市场经济环境中,叉车集团牢固树立“市场占有率第一”的意识,积极自主研发适应国内外市场的新产品,不断增强适应市场变化的能力。进入牛年以来,叉车集团自主研制的注重环保、节能、减振降噪和人机工程的内燃、电动叉车等产品,多次在招投标过程中战胜国内外竞争对手,集装箱堆高机、重装叉车、牵引车等产品也成为企业新的利润增长点。
目前,根据市场竞争需要,叉车集团加速整合国内营销资源,加快新产品的营销网络和服务体系建设,持续推进改制营销网点的增资扩股工作,进一步健全售后服务工作,把叉车4S店开遍大江南北。
在当前严峻的市场经济环境中,叉车集团牢固树立“市场占有率第一”的意识,积极自主研发适应国内外市场的新产品,不断增强适应市场变化的能力。进入牛年以来,叉车集团自主研制的注重环保、节能、减振降噪和人机工程的内燃、电动叉车等产品,多次在招投标过程中战胜国内外竞争对手,集装箱堆高机、重装叉车、牵引车等产品也成为企业新的利润增长点。
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