2009年为安徽合叉叉车有限公司的质量管理年，公司秉承“工作做细、产品做精、以诚为本、以质取胜”的质量方针，贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路，利用问题讲授、小组讨论、角色扮演等多种培训方法，在企业内部逐步建立起员工自发学习的组织氛围，帮助员工建立起“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干” 的终生学习观念，变“要我学”为“我要学”，培养员工自我提高的能力，建立了一个能够充分激发员工活力的员工培训机制，最大限度地激发每位员工的活力，通过员工价值的提升，促使人力资源增值，从而使企业在经济危机影响下保持稳定发展。