中国科协6日宣布“全国优秀科技工作者”评选结果，三一首席科学家易小刚与钟南山等十位科技工作者光荣当选“十佳全国优秀科技工作者”。
　　据了解，全国优秀科技工作者每次表彰人数不超过1000名，从中产生的十佳全国优秀科技工作者更是出类拔萃。同时，“全国优秀科技工作者”称号对被授予者只授一次，为终身荣誉。
　　“十佳全国优秀科技工作者的含金量相当高，易小刚是中国工程机械行业内唯一当选的杰出人才，他是中国工程机械行业的骄子。”一名业内专家如此评价。

■打破恐惧 敢于创新

　　“三一品牌具有很高的科技含金量和不可替代性。而使三一集团通过自主创新，创造出许多自主品牌称雄世界的科技领军人物，就是三一集团首席专家、总工程师、研究总院院长、教授级高工易小刚。”最近刚在香港揭晓的“2010亚洲品牌500强排行榜”，三一又连续第四次跻身亚洲品牌前100强，排名位列中国工程机械第一。然而在 “亚洲品牌”的专家评委们心中，易小刚有其独特的地位。
　　易小刚用15年时间，主持和指导开发成功21大系列共120个规格混凝土机械、路面机械、起重机械、港口机械等产品。将混凝土输送泵、混凝土泵车、混凝土搅拌站、沥青水泥砂浆车打造成国内第一品牌。其中混凝土输送泵、泵车位列全球前三甲，并形成了电液控制集成技术、泵车长臂架设计制造技术、混凝土超高压泵送与水洗技术、三级配混凝土泵送技术以及耐磨技术五项核心关键技术。自2002年以来，混凝土输送泵、混凝土泵车市场占有率稳居国内第一，并多次创造和刷新世界纪录。
　　易小刚让人佩服的不仅是众多的研发成果，他在自主创新的道路上始终保持的一种“打破恐惧，大胆创新 ”的态度更让人敬佩。
　　放在十多年以前，在工程机械行业中，权威都在国外，中国人要想争得一席之地，只能学习。这其中，有的人模仿，有的人照搬，有的拜倒在权威之下。但对易小刚来说，他始终坚持批判地继承，对设计手册、资料、专家、权威不迷信、不盲从。关键参数、成分、工艺都是通过试验加以验证。经过反复的试验、改进、再次试验，一项项新材料、新设计纷纷出炉，这既为三一节约了成本，更重要的是提振了中国同行的信心。
　　易小刚在《三一集团2010年度科技工作报告》中说到：“要营造敢于打破技术恐惧，敢于挑战权威的创新氛围。培养充满自信的创新文化，摒弃追随模仿，鼓励突破创新。”
　　其实，打破恐惧，更多的是打破自己的思维定势。这种思维定势把创新的难度放大，把创新的乐趣减少。“创新是一种享受，如果作为一名研发人员，你还没有享受到成功的喜悦，那么你就白做了。”易小刚说。

■为了中国工程机械的崛起

　　在上世纪90年代末期的中国泵车市场，中国企业只能生产32米以下的短臂架泵车，长臂架泵车市场全部被国外品牌占领，敢为天下先的易小刚决心研制世界一流水平的混凝土泵车。
　　1999年4月，易小刚一次性研制成功我国第一台具有自主知识产权的37米混凝土泵车。然而混凝土泵车的一个核心技术就是臂架，由于当时中国没有掌握研制臂架的关键技术，37米以上的臂架只能依靠进口。
　　“一定要研制出中国人自己的臂架”。他满脑装满了臂架。一次，由于他太过于专注，几乎酿成大祸。那天，他自己开车出去查找资料，回来的路上，他只想着怎样解决臂架的负荷和抖动问题，全然忘记了自己还在开车，双手脱离了方向盘去比划尺度和距离，结果，车子撞在了路边的围栏上。好在车速比较慢，除了汽车被撞坏外，人没有受伤。
　　经过5个月的奋斗，易小刚终于成功研制出中国人自己设计的37米臂架。11月，用该臂架组装的泵车投放市场获得用户和社会的肯定。
　　“好比从长沙到北京，国外品牌已经提前几十年出发了，在我们还在睡觉的时候，还在争吵的时候，他们已经早早出发了，现在已经到了郑州。我们出发晚了，如果光靠模仿，亦步亦趋，还能追赶上他们吗？显然不能，我们只有坐火车，或者坐飞机，才能赶上他们、超过他们。”
　　落后就要挨打。在与国外品牌的竞争中，要缔造世界最高品质的产品，“我们必须付出比别人更多的努力，通过创新，才能追赶上别人。这是我们的使命，也是我们的责任。”易小刚说道。