山推“1268”ERP提升工程全面启动

转载 2011-05-20 08:30 山推来源：山推

　　芳菲五月，天地锦绣，春潮澎湃万象新。5月18日，以“信息引领管理平台承载梦想”为主题的山推ERP提升项目“1268”工程启动仪式在总部大楼109会议室隆重举行。山东重工集团信息化总监龚峻，济宁市经信委副主任王佑兵，济宁市高新区管委会副主任李征，甲骨文大中华区汽车及重工行业销售总监彭文龙，德勤项目总监胡新春博士，潍柴动力信息化部曹志月博士出席.公司高管、各部门（事业部）负责人、实施单位主管以上人员、项目组成员200多人参加了启动仪式。

　　仪式上，公司总经理王飞做了重要讲话，并和德勤项目总监胡新春，甲骨文大中华区汽车及重工行业销售总监彭文龙，及ERP项目代表为山推“1268工程”项目启动仪式。山推信息总监、ERP项目总监郑鸿亮与德勤项目总监胡新春博士、甲骨文大中华区汽车及重工行业销售总监彭文龙就软件、服务签订三方协议。山推ERP项目经理王卫亮见证了推土机事业部总经理孙甲利代表试点单位宣读承诺书，试点单位负责人李正绪、鲍秀成、张立银、李磊分别在承诺书上签字。标志着山推“1268”工程前期准备工作已经就绪，建设工作正式启动。山推将与德勤公司、甲骨文公司等合作伙伴一同组建一个并肩作战的团队，全面进入实施战斗阶段。

　　王飞总经理在启动仪式上表示，“1268”工程是山推在“十二五”战略实施的关键工程，是山推检视自我、创新求变、修炼内功、提升管理的重大举措。ERP建设是山推顺应时势、未雨绸缪的战略行动，是山推应对挑战、生存壮大的必备武器，是山推突破自我、创新求变的迫切需要。王总要求大家要统一思想，坚定信心；要领导到位，资源到位，责任到位；要激情干事，有效沟通，方法科学；要强化培训，积极宣传；要培养一批信息化人才，成为未来山推事业的中坚力量!

　　山推信息总监、ERP项目总监郑鸿亮，德勤项目总监胡新春，甲骨文大中华区汽车及重工行业销售总监彭文龙，山东重工集团信息化总监龚峻，济宁市经信委副主任王佑兵分别发表了热情洋溢的讲话，表达了他们对山推ERP提升项目“1268”工程启动坚强信息和的美好祝愿。

　　据悉，山推“1268”工程的总体目标是通过ERP软件平台的实施，建立山推统一研发平台、统一采购平台、统一营销平台、统一财务管理平台和精益生产制造平台这五大信息化管理平台，构筑山推整机、零部件和项目型三种业务模式。“1268工程”第一期的主要目标是全面梳理山推的主要业务流程，初步建立业务流程持续优化的基础，实现从职能化管理到流程化管理的转变；规范整机生产模式，提高生产制造业务的精细化；实现生产、经营过程的可视化管理，初步实现财务、业务一体化；建立有效财务管控平台，为经营决策提供分析和支持；与供应商、经销商及物流厂商建立协同平台；建立山推的数据及业务标准管理体系；掌握科学的项目管理方法；实现知识落地，培养一支山推自有的、IT与业务兼备的复合型人才队伍。具体的实施范围将包括推土机事业部、国内营销事业部、工程机械研究院、财务部、采购部。

　　公司成立了由张秀文董事长任委员会主任，王飞总经理任委员会副主任，王文超、徐刚、于泽武、王强任委员，郑鸿亮任项目总监的项目领导委员会。数据管理委员会由王飞总经理任主任，王文超、徐刚、郑鸿亮、孙甲利、张立银、李正绪、王伟、董松金、刘培海任委员，负责指导和协调ERP实施中的数据准备工作。专家委员会由杨昌平任主任。王卫亮担任“1268工程”项目经理，主要成员有孙甲利、张立银、李磊、赵国臣、李正绪、王伟、张廷峰、王玉宽、鲍秀成、董松金，该管理组负责组织协调项目资源、督促项目进度等项目管理工作。项目管理组下设数据组、财务组、制造组、营销组、质量组、采购组和技术开发组和宣传后勤组八个工作小组。各工作小组的职责是全职或兼职参与项目具体实施，负责组织、协调、执行ERP方案研讨和制定、系统测试、数据准备和导入、业务规范和标准编码的制定、ERP用户培训等工作。

　　2011年是国家“十二五”的开局之年，也是山推跨越发展的关键时期，业务发展的长远驱动力已表现为创新能力、链合发展和国际化，“1268”工程作为山推信息化整体提升的核心项目，将建立一个科学、灵活、统一的信息管控平台，实现从职能化管理到流程化管理的转变。“1268”工程ERP提升项目的开展是全体山推人的追求与梦想。需要在人员组织、流程、技术、数据和项目等方面进行科学细致的管理，需要大家不折不扣、没有借口地严格执行，需要全体山推人激情干事的工作作风，求新求变、不进则退的工作韧劲，不怕吃苦、甘于奉献的山推精神。让全体山推员工积极参与到“1268”工程”中来，让信息化建设为山推插上了腾飞的翅膀，愿山推在工程机械行业这片广阔的天空越飞越高。

　　注解：“1268”工程“1”是指一个平台； “2”是指两个重点，以纵向业务管控和横向产品集成为重点；“6”是指六大业务，包括产品设计、生产计划、质量控制、采购物流、营销和财务；“8”是指八大产品线，包括推土机、混凝土机械、道路机械、汽车起重机、履带总成、传动、成型和液压件。