3月2日下午，来自人民日报、光明日报、中央电视台、中国工业报、中国证券报、证券时报、工程机械杂志社、慧聪网等各大媒体记者一行，深入山推一线就山推卓越绩效管理模式进行基层调研活动。
　　在履带底盘事业部轮系工厂王建设班，山推“卓越绩效管理”的一大特色是全员参与，每个工作日的早上七点半，都会组织班组成员举行一次简短的早会，讨论发生在身边的质量、安全、生产效率问题。为此媒体记者深入工厂一线，以班组管理与“5S”为主题，就装配一班如何开展QC改善活动、如何实施“卓越绩效管理”以及如何进行班组管理等问题与王建设展开了面对面的交流。
　　在精益生产推进办公室，日本专家三原健先生介绍说，山推拥有几百家供应商，而每一家供应商的质量水平直接影响到山推的整体产品质量，精益生产办公室就是以规范供应商管理，提升质量为推进点展开工作的。以此为契机，媒体记者以“国际化管理合作与供应链管理”为主题，就大家所关心的如何优化供应链管理、对外提升供应商自身的质量控制水平以及对内理顺山推的供应商管理流程等问题进行了深入交谈。
　　在传动事业部质量管理科，赵振吉给记者们介绍说，传动事业部经过产品的性能完善、技术升级、质量的精益求精，山推牌变速箱、变矩器在业内获得较高公认度，与国内大型工程机械制造商均形成长期固定合作配套关系，并多次荣获主机厂优秀配套商称号。媒体记者以“质量改善与提升以及带动供方厂家发展”为主题，就如何实施重品管理、如何实施精益化生产提升质量等问题展开了交谈。
　　在推土机事业部总装工厂，李健班长为大家耐心的介绍工厂的情况。媒体记者围绕着“自主检查与员工的标准化作业”为主题与李建进行了深入的交谈。
　　山推基层题材密集、内容丰富，故事化表达具有感染力，视角具有亲和力，如此大规模的新闻实践活动，使得各媒体通过聆听基层最原生态的朴实表达，加深了对山推的了解，产生了广泛而深刻的影响，提升了他们宣传报道的情感张力。