11月8日，安徽电视台经济生活频道《第一时间》记者丛文、姜大为以“十年回眸：合力提升未来”为题，分四个专题全方位报道安徽合力改革发展所走过的光辉历程和实现又好又快发展。（摘登）
 
十年回眸：合力提升未来——家族新丁（1）
 
　　伴随着中国工业化、城镇化和现代化的大潮，作为中国民族工业车辆行业的标杆——安徽合力股份有限公司，在过去的十年里，演绎了中国车辆从小到大，从弱到强的华彩篇章。今天的《十年回眸》，就让我们一同走进安徽合力股份有限公司。
　　说起工业车辆，咱们平时接触的都很少。为了让大家有个直观印象，我们先去看工业车辆家族里的“新成员”。在安徽合力股份有限公司的重装车间里，这台叉车“巨无霸”格外显眼。从2009年投入生产，这台轮式集装箱正面吊，不仅填补了中国重型工业车辆的一项空白。还打破了国外品牌独占中国市场的垄断格局。
　　十年来，安徽合力股份有限公司在提高传统产品可靠性的基础上，紧抓“一大一小”。“大”就是重型、大型工业车辆，而“小”就是电动、新能源工业车辆和仓储车辆。
　　安徽合力股份有限公司董事长张德进 ：过去十年前，我们国内都是不能做的，就是近五六年也是无法想象的，该产品获得了省科技进步的一等奖。目前公司从最小吨位的到最大的吨位，在工业车辆里，我们是最完善的生产线。
 
十年回眸：合力提升未来——脱胎换骨（2）
 
       安徽合力是一家专门研发、制造、出口工业车辆、工程机械及其关键零部件的上市公司。而它的前身就是始建于1958年的合肥叉车总厂。十年前，它也只是一个占地五百亩的中型单一工厂。现在，安徽合力形成了以合肥为中心，宝鸡合力、衡阳合力两个整机厂为两翼的百万产业平台。
　　安徽合力股份有限公司董事长张德进：新建了合肥铸锻厂、安庆车桥厂、蚌埠液力机械厂，为整机生产的规模打下基础；包括内部的流程，组织结构都做了调整，来适应流程的变化，为高效率的生产运营创造了基本条件。
　　【记者】在我身后这条长度接近七十米的生产线总装上，每隔五分钟，就有一台小吨位内燃叉车组装下线，那按照一天八个小时的工作时间，每天这条生产线都可以产出八十多台小内燃叉车。过去该公司是三十年一万台，三年一万台，一年一万台，而现在是一年十万多台的叉车生产能力。安徽合力在全国建立了23个一线营销网络和350多个二、三级代理网络，在这十年，公司全部建成4S店模式，这在整个行业中也是独有的。更与众不同的是，董事长张德进提出了以“顾客为导向”的营销理念。安徽合力都是以合力自己的品牌来营销的，在全球还建立了80多家海外代理网络，产品销往150多个国家和地区。2008年胡锦涛总书记考察这家公司时，高度评价了企业的巨变。
 
十年回眸：合力提升未来——精益之路（3）
 
　　然而，安徽合力的十年巨变，并不是一帆风顺。2008年全球金融危机爆发，导致了企业订单锐减，生产任务严重不足。危急时刻，安徽合力股份有限公司董事长张德进果断拍板，全面导入精益生产方式。那什么是精益生产方式呢，简单的说就是通过杜绝浪费和无间断的作业流程，来提高生产效率。
　　安徽合力股份有限公司董事长张德进：比如刀具优化，切削参数的优化，毛坯的优化，换产的优化，工装模具的优化等等，使整个生产线的效率翻翻。
 
十年回眸：合力提升未来——以人为本（4）
 
　　2010年，海外市场逐步复苏，中国的工业车辆市场也成为了全球最大的一个市场，安徽合力再次迎来春天。更让人振奋的是，2011年，安徽合力排名世界工业车辆企业的第八名，获得了世界叉车行业的话语权。
　　安徽合力股份有限公司董事长张德进：工业车辆里从最大吨位，到最小吨位，我们都适应了世界上最高要求，比如欧美客户的要求，包括环保、节能、人机工程等方面的要求。
　　【记者】曾经默默无闻的中国“学徒”，如今却让“洋师傅”们刮目相看。在安徽合力，处处都有同行业内领先的技术工艺。
　　公司一直坚持“以人为本，以精品回报社会”的企业理念。早在十年前，合力就在企业内部推行“持证上岗”，来全方位提升员工的整体素质。现在，“世界五强，百年合力”成为安徽合力人的美好愿景。
　　安徽合力股份有限公司董事长张德进：合力代表我们中国工业车辆的品牌，现在是并列世界第八位，但是我们中国的经济总量是全球第二，我们肯定不会甘心于现在的位次，所以我相信，我们合力或者中国的其他品牌，一定会努力向更高的位次迈进。