凯歌送旧岁，骏马迎新春，值此新春佳节来临之际，浙江新柴公司在217会议室隆重召开了“上质量 提升新优势，降成本 增强竞争力”为工作主题的公司2014年经营工作会暨2013年度先进表彰大会。张德范董事长、陈炎达总裁、王宝沪总经理等公司领导及全体中层干部、班组（工段）长、三包服务片区经理、党工团干部、各类先进、合理化建议获奖者等约180人出席了会议。会议首先由王宝沪总经理作2014年经营工作报告 ，王总肯定了2013年公司取得的各项成绩，客观总结和分析了公司2013年经营工作存在的问题，部署了2014年的工作重点，并将2014年确定为“质量年”，公司将围绕工作主题，从制度建设、流程再造入手，展开一系列工作步骤，采取系统措施整除当前新柴产品在质量、成本上公司面临的大问题，通过二年的努力奋战，提升新柴产品新优势，立足市场主体地位。

    然后举行了颁奖仪式，对35个先进个人、10个先进集体进行了表彰，公司号召各部门、广大员工要以受表彰的先进部门、班组和个人为榜样，立足本职，爱岗敬业，不断学习，开拓创新，为全面完成2014年的目标任务作出新的贡献！

    最后，张德范董事长代表公司向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意, 向各位获奖者表示祝贺，并提出5点要求和希望，一要增强品质意识，抓住市场机遇；二要不断提高质量，树立新柴品牌；三要降低成本，提高企业竞争力；四要提高管理效益，转变企业管理方式，由粗放型向精细化发展；五要增强执行力，狠抓落实。

    2014年是全面实施“上质量提升新优势，降成本增强竞争力”开局之年。公司已经确立2014年实现产销柴油机22万台、争取24万台的目标任务，让我们以高度的责任感和使命感发扬“求实求精、创优创新”的新柴精神，抓住机遇，奋发进取，为全面完成2014年的工作任务而努力奋斗！