7月11日，安徽合力副总经理陈先友率电动事业部、信息化部相关负责人一行6人赴蚌埠液力指导工作。

　　上午，陈总一行与蚌埠液力相关人员围绕信息化系统业务流程进行交流讨论。下午，在蚌埠液力工程油缸制造部三楼会议室开展了“关于如何提升生产管理水平的思考”主题培训。陈总从管理范围、管理方法和手段、管理态度、管理目标等方面诠释了生产管理的范畴和意义。培训结束后，蚌埠液力总经理周峻代表蚌埠液力对陈总一行的指导与培训表示衷心感谢，同时要求所有管理人员理清管理思路，扮好各自的生产管理角色，为早日实现“世界五强，百年合力”贡献力量。