2014年7月19日至20日，佛朗斯集团在广州总部召开国内事业中心华南、东南、华中大区二季度工作总结和销售培训会，董事长侯泽宽、总经理侯泽兵、总部各职能中心领导以及各大区经理、分公司经理、销售经理和销售、维修骨干等出席会议。

　　销售培训会于19日上午9时在总部一楼会议室召开，会议主要围绕“集团经营战略理念及销售人员的相关管理及激励制度”主题展开，由侯泽兵总经理、国内事业中心常务副总监杨自云主讲。侯总强调，要想让企业走的好，必须注意三个问题：人才通道通畅、技术体系完整和配件供应正常。与会人员认真听取会议内容，并及时做好笔记。

　　二季度经营会于19日下午13时30分在总部一楼多功能会议室召开。侯总用报表对华南、东南、华中大区各分公司二季度经营业绩进行深入分析和总结，并对下半年工作进行布置。各分公司经理就前一阶段工作进行总结，各职能中心负责人对各分公司提出的问题进行详细解答，董事长就会议进行最后总结。

　　维修工作专题会议于20日上午在总部二楼会议室召开，会议主题为“维修服务工作及队伍建设管理、相关激励制度落实动员”，由国内配件事业管理中心维修管理部部长贺小成主讲。集团为提高各分公司销售和维修人员的技术水平，邀请电动车厂家代表对与会人员进行培训，还开展配件产品基础专业知识、U8系统基本操作专题培训会、整机产品专业知识培训会等。