示范班组创建活动从今天正式开始了。11月4日，随着班组建设动员会的召开，拉开了安徽合叉叉车有限公司精细化管理年的序幕。公司副总经理高林寒、党总支书记张璐在动员会上进行了动员。

　　张书记在会上说，班组建设是公司精细化管理的浓缩版，融合了质量管理、安全管理、现场管理、绩效考核等多个板块，公司选取了条件最成熟、班组成员最年轻、最富活力的装配车间大线班组作为试点，是希望班组成员能在班长的带领下，围绕企业目标，卓有成效的开展班组建设，以PDCA循环为流程，做好制度建设、考核评价等基础工作，每完成一个循环便上一个台阶，树立标杆，为其他班组管理积累丰厚的经验。

　　高总对大线班组寄予厚望，要求班组成员目标方向一致，上下团结，做好基础管理工作和生产计划的安排，规范工艺，为公司的精细化管理开一个好头。生产部和车间领导也对大线班的建设工作做了布署，提出了具体要求和时间进度安排。

　　精细化管理是我公司2015年工作的主题，我公司将以此为中心，建立完善绩效考核体系、培训体系、营销体系，增强租赁公司的运作能力，提高技术研发能力和质量管理水平。班组建设将作为精细化管理年的开篇，为实现公司管理上台阶的目标迈出坚实的一步。