开年以来，为迎接2015年新的挑战，吉鑫祥公司大力度地做了几件整顿工作。

　　1、调整领导班子，迎接新挑战

　　1）经公司高层研究，接受王桂生同志因年龄和健康原因，辞去总经理职务，改任总工程师，更好地发挥王总特长，研发更多新的，改善老产品，为吉鑫祥后续发展，打好产品基础。

　　2）总经理职务由戴纪才同志担任，戴总也是行业一位资深管理者，这几年吉鑫祥公司业绩大幅提升，企业形象改变，与戴总率领的业务团队业绩大幅提升密不可分。同时，戴总年富力强，做事果断，工作执行力更强，相信吉鑫祥公司在戴纪才同志带领下，将会给公司带来更大的活力和持续性。

　　2、节后另一件事大事，即召开全国销售会议。制定新政策、调整新思路，让大家放开思路，找出在新常态的环境下，吉鑫祥怎么保持快速发展的思路和方法。经过3天的培训和讨论，这些业务精英已满怀激情地走上了市场，将为吉鑫祥叉车上半年销售业绩做出卓越的成绩。

　　3、工厂整顿，练内功，促发展

　　年后，公司高层除对市场拓展布局外，还对工厂2015年重要工作做了：整理整顿，巩固基础；抓好品质，注重细节；产品换代，储备能量。概括性的安排布置。

　　通过一年左右的整理整顿，让公司管理更加规范。产品细节改善了，整体的大形象才会改变和升级。同时，目前市场环境不利于大跨步发展，却给工厂整顿改善提高，增加新品种提供了更好机会。抓住机会，方法对路，则会储备公司另一次大跨步发展的能量。

　　相信通过这次调整和洗礼，吉鑫祥公司将会展现给大家一个更加崭新的形象。

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