借昆明分公司开业的东风，佛朗斯西南大区1-4月份经营会议在美丽的昆明顺利召开。参加会议的集团领导有：总经理侯泽兵，国内事业综合管理中心总监杨自云，租赁经营中心总监杨庆元，服务（配件）运营中心总监助理贺小成；出席会议的经营干部有：西南大区经理张健以及各分公司经理。

　　会议由杨自云总监主持。他带领大家认真回顾总结了1-4月份的经营业绩，对前期的工作给予充分肯定，希望大家接下来继续抓好各项经营工作。

　　集团总经理侯泽兵利用会议机会和大家进行了充分的交流。他分析了目前中国叉车后市场的形势，向大家详细介绍了集团的经营战略。总经理向大家讲解了集团组织架构重新调整的情况以及相关后台职能中心的改革情况。就日常工作当中存在的一系列问题和大家进行协调说明。他特别重点介绍了集团信息化工作的开展情况，向大家传达了集团今年将大力推进信息化工作的意图和决心。还有集团1-4月份整体经营业绩、集团资本运作情况，以及接下来的网点建设与大家关心的问题，总经理也一一进行了讲解和说明。接下来，总经理对西南大区的各家分公司做了工作思路布置和总体安排，对于下阶段的工作，总经理做了具体要求，一是抓好应收账款回收工作；二是优化库存工作；三是租赁工作的流程和服务管理；四是重视安全工作。

　　参会的经营干部都认真仔细的对前期工作进行了总结。客观分析了经营工作中还存在的一些问题，对接下来的工作进行了详细的计划安排。大家纷纷表态有信心把后期的各项工作做好，圆满完成集团下达的各项指标任务。