2015年6月13日，佛朗斯集团东北大区1―5月份经营会议在沈阳阳新海岸大酒店顺利召开。参加此次会议的集团领导主要有:集团总经理侯泽兵、国内事业综合管理中心总监杨自云、租赁运营中心总监杨庆元、服务（配件）运营中心总监谢家诚及总监助理贺小成。沈阳、哈尔滨、大连等分公司经营干部也参加了此次会议。

　　此次会议由杨自云总监主持召开。在他的带领下，仔细分析东北大区各家经营单位的营业报表，对报表进行了同比分析。一起了解了整个集团各家分公司的积分排名情况，向大家介绍了集团1―5月份的经营情况。

　　接下来，集团总经理侯泽兵发表了重要讲话。在他的讲话中，主要提到几点:一是介绍了集团近期的经营状况，指出经营过程中存在的问题，详细讲解了集团主营业务调整的战略思路，坚定了大力发展租赁业务的信心和决心，热情洋溢的讲解了中国叉车市场的形势和未来发展方向。二是向大家公布了集团最新组织架构，介绍了集团相关职能中心的各项调整工作，集团正在紧密锣鼓地开展资本运作。总经理同大家一起展望了未来，希望大家要抓住当前机遇、把握好时机、为运作上市做好充分准备。三是对下一阶段的工作做了详细布置:要理清“突出主营业务，狠抓经营效益”的主思路。业务单元要聚焦“配件维修和租赁业务”，强调要重组应收账款回收工作和优化库存工作，建立应收账款和库存管理制度。着重提出租赁资产的维护和各项流程的执行工作。

　　紧接着，与会集团职能干部纷纷对下一阶段开展工作进行交流，与此同时，各分公司经理陆续对前阶段的工作做了总结并对自己下一阶段的工作做了计划和布置。各位人员都表明决心，努力工作，争取下一季度工作取得更大的进步。

　　最后，总经理对此次会议做了简短的总结。他要求大家认真贯彻落实集团经营战略方针，做好团队工作，努力打造更为优异的经营业绩，与大家相约在八月份的第二次经营会议。至此，东北大区1―5月份经营会议圆满落下帷幕。