2016年1月16日上午9:00，佛朗斯集团租（售）业务管理中心第一次经营培训交流会议在集团总部一楼会议室召开。租（售）业务管理中心总监杨庆元、资产管理部范家正、集团经营管理干部劳长帅、集团华南、东南片区大区经理以及各分子公司销售精英一同参加了本次培训交流会，会议由杨总监主持。

　　会议开始，杨总为在场人员送上了2016年的新春祝福，并强调了此次培训交流的重要意义。“2016年，随着集团经营业务的调整，租赁和销售成为至关重要的两项业务。因此对在座各位的要求也越来越严格，希望各位能充分重视今天的培训交流会，为今后更好的开展工作奠定根基。”
　　上午的会议中，杨总就2016年各分子公司的租售经营指标进行了详细的讲解，其中着重讲到租（售）业务管理中心在新的一年里要做好的两件事：即加强对集团各片区、分子公司的业绩跟踪、进一步优化客户资源、进行各项资源整合；增进与前线管理、销售团队的交流与沟通，双向开展工作。 
　　下午的会议中，集团经营管理干部劳长帅就自身工作经历，结合工作过程中取得的成功案列，与参会人员作了相关分享交流。从如何确定潜在对象、寻找潜在客户的原则、发掘潜在客户等几个方面来进行分享，为参会人员献上了一堂生动形象的销售经验课。
　　接着，杨总就2016年租（售）业务管理中心新的管理方针进行了讲解，就今后开展工作的具体细节与参会人员进行了沟通，为前线团队与后台管理人员之间的互相协作制定了一套详细的方案。就2016年经营工作重点方向作了介绍，即“叉车维修总承包”和“回购再租业务”。并通过分析各分公司优秀成功案列，总结销售经验、提供销售方法，为今后的工作提供理论依据。
　　会议最后，集团经营干部与销售精英进行了相互交流沟通，就平时工作中遇到的相关问题进行面对面的交流，更好的开展接下来的工作。
　　新的征程、仍需我们付出努力；新的开始，我们无需停留；新的起点，我们勇往直前。希望在本次培训交流会议圆满结束后，各位前线团队能与后台管理人员通力合作、共同携手，与集团一同发展。2016，我们在一起、我们在路上！