2月2日,柳工叉车全体营销将士在柳工全球研发中心创意空间会议室召开2016年营销创新工作研讨会，会议由叉车副总经理、营销公司总经理兰谷主持。

　　围绕2016年营销目标，兰总提出了4个方面的议题：如何开展价值营销、如何实现年度销售目标、如何提升经销商渠道管理和能力、如何实现六大方面销量的突破。与会者分为四个小组，每组成员根据议题结合公司战略发展规划和各营销区域实际情况，谈认识、谈举措、谈发展，可谓是一场精彩纷呈的“头脑风暴”，一次思想交锋和观点碰撞的“群英会”。

　　整个会议氛围轻松、愉悦,，大伙儿集思广益、凝聚智慧、谋划未来，收获了许多发展良策。最后股司副总裁、叉车总经理王太平从客户需求、柳工优势、柳工客户增值4.0方面对头脑风暴讨论的观点通过关系图作了简明扼要的分析总结，拟定了10个课题，要求营销各部门会后将课题计划做得更具体详实，能够解决实际问题，强力推进营销变革创新，提升品牌影响力、凝聚力，为全面完成2016营销目标而拼搏。

　　世间之事，因循则无一事可为；奋然为之，亦未必难！