2016年3月28日，以“新常态、新理念、新动能、新发展”为主题的中国工程机械工业协会(以下简称协会)第五届一次会员代表大会暨第十四届中国工程机械发展高层论坛在四川省泸州市隆重召开。

    以下是由三一重工股份有限公司向文波总裁带来的主旨演讲，如下：

    尊敬的祁会长、陈会长，以及各位工程机械行业的同仁，大家下午好。能在工程机械处于寒冷的冬天跟大家在这里相聚，我感到由衷高兴。当前的形势下，行业需要得到大家的支持，需要我们抱团取暖，从而感受彼此的温度，也非常感谢三位嘉宾的精彩演讲。

    在此我借这个宝贵的机会向大家汇报一下，面对当前的市场环境，三一人是如何所思所为的，我概括为六个字，现总结如下：

    一是坚守。我认为要坚定信念，遵守承诺。中国工程机械现在处于寒冷的冬天，但是工程机械行业是我们值得坚守的行业。三一的理想是创立一流企业、造就一流人才、作出一流贡献，三一人的理想就是为中华民族贡献一个世界级的品牌。三一重工做到今天，被大家认为是世界最大的工程机械企业，而我现在是三一重工的总裁，只有一个东西对我有吸引力，那就是：以我毕生的精力把三一重工打造成世界级企业。首先，我要一直坚守这个信念，力争为中华民族贡献一个世界级的企业和自己的品牌。董事会深表认同，全力支持，民革也非常支持我这个观点。其次，坚守价值观。我们的价值观是什么?品质改变世界。我们还是希望把三一生产的工程机械提升至世界一流水平。再次，坚守承诺。我们对客户的承诺，对合作伙伴的承诺，对社会的承诺，不管怎么困难，我们都要坚守。比如我们一切为了客户的服务理念，不管多困难，我们都希望把服务做好。不管多困难，我们希望兑现我们的承诺，就是帮助员工成功，帮助合作伙伴成功。我们跟代理商一直精诚合作，这是坚守。

    二是坚决。坚决是什么?我认为坚决就是要推动组织的变革或者商业的变革，或者转型。对于工程机械行业的调整，我认为恰逢其时。大家在这个环境里从业多年，工程机械经历过野蛮无序的发展状态。中国凡是有钱的、有能力造机械的，都开始疯狂进入工程机械行业。众所周知造酒的五粮液，听说也开始搞工程机械。无序的野蛮发展对行业是非常不利的，我认为行业正在经历这个阵痛，这个阵痛可能会有天灾，而更多的是人祸。所以这是恰逢其时，如果说再走下去,灾害可能会进入更加深层。外部调整给了我们推动内部变革的力量，这是最大的问题。因为过去我们行业，我们讲的骄人业绩掩盖了内部深层次的问题和矛盾，这一场调整会迫使企业进行反思，对于自己的发展深刻反思，推动企业内部变革。三一正在做这件事情，我们叫——重塑三一，重塑三一的文化，重塑三一的组织机构，重塑三一的激励体系，要全新思考三一位来的发展。

    过去我们沉浸在自己成功的幻觉之中，我们对外面是排斥的。现在我们在深刻反思，推动组织变革，推动内部变革。推动转型，首先是从制造企业到制造加服务的转型，我们一直在大力推动。其次，坚决推对我们的业务转型。我们依靠工程机械建立起了强大的研发、制造能力体系，包括为客户提供服务的能力，这是一个平台，我们以平台思维重新定义三一的业务，重新定义组织。我们搞军工，搞住宅产业化这些项目，但是我们还在搞孵化器。现在我们有庞大的产能，我们看这个平台，这个平台上向全社会开放，向全行业开发，希望很多有理想的人能在这个平台上实现他们的梦想。刚才大家谈了很多国际化方面的转型，这也是我们目前在做的工作，坚决推动组织变革和业务转型。

    三是坚信。刚才听了三位嘉宾的精彩演讲，我更加坚信我们工程机械行业有更加美好的未来。现在大家谈供给侧改革，都在谈去产能化。早几年我在博鳌说了，工程机械行业确实存在产能过剩的问题，但不是落后产能。刚才陈司长也讲了，工程机械行业过去是被忽略的行业，没想到变成这么一大堆产业来。在座的各位都应该感到骄傲和自豪，我认为工程机械行业在装备制造领域是最接近世界先进水平的行业，尽管我们产能过剩，但是我们对未来应该充满信心。工程机械行业是日部落的产业，不管将来世界如何变化，我相信计算机里面敲不出挖掘机、离不开工程机械，我始终对这个产业充满信心。

    现在国家提出“一带一路”、国际产能合作，以及国内所做的大工程，我相信会给我们的行业发展带来新的发展动力。我在中国经济论坛上面也讲过，中国的工程机械可以说经历了当今世界最严酷的考验，那就是市场的考验。我们都谈中国的技术，我认为有一项技术毫无疑问是世界第一，那就是中国目前的施工技术。当今世界最伟大的工程、最富挑战性的工程都在中国，这些工程都是由我们中国人自己完成的，我们工程机械行业有足够能力为这些工程提供保障，并且接受严酷的市场考验。我们的挖掘机在中国是一台机器三个人开，每天都在工作，但是在欧美几乎每天都在休息。我们的设备、产品和性能都接受了世界上最严酷的考验，我认为能够在中国得到客户的认可，那我们设备同样有信心得到世界客户的认可。当然我们也有短板，短板在哪里呢?还是在于我们的服务，在国际化方面，我们的服务能力可能还亟待提升，但这不要紧，通过我们的努力，我们一定可以克服这些困难。我认为工程机械行业的未来会更美好，这个行业拥有全球的竞争力，所以我们要坚信有一个美好的未来。

    在此，我也提一点建议。刚才曾董事长讲了合作，我认为处于寒冷的冬天时期，没有比合作、抱团更重要的事情，这对当今来讲，尤为重要。工程机械经历了疯狂发展，每个企业都在大规模扩产，都在产业链上做了很多投资，在产品领域里面也铺得很广。此时，我认为行业之间理性的联合合作，就可能会走出冬天，或者是渡过这个寒潮时期的一条出路。除此我认为，还要尽可能大的宣传中国的工程机械行业，让这个行业引起国家领导的高度重视，在中国的装备制造行业，可能是再接近世界水平的行业。现在进行那么多城市化，哪一个行业做到了这个水平?没有。所以，我觉得要引起党和政府对这个行业更多的关心与关注。比如现在，我们有一些问题是可以解决的，像大量存量设备，我觉得应该想办法转移到海外。日本人过去就是这么做的，如果国内能推进二手机械，二手机械进入海外时，又能给国内产品提供销售机会，整个企业就开始活了。我恳请中国工程机械工业协会、工程机械联合会做一个重要的专题，向党中央国务院汇报，这样就可以给工程机械行业带来新的发展机会，可能比投资几万亿要好得多。

    在工程机械处于寒冷的冬天这个时期，大家一定要保持身心健康。尽管行业在下滑，生活质量不能下降，身体要格外注意，希望大家一起迎接春天的到来，我们一起享受健康幸福的生活。

    谢谢大家!