作为中国工程机械品牌的领军企业，“安全生产”一直是柳工生产制造过程里的重中之重，多年来持续开展安全文化建设，引进先进的安全管理理念，导入作业安全分析、事故根本原因分析(RCA)、可视可感领导力(VFL)、上锁挂牌验证(LOTOTO)等管理工具，将安全生产从细节做起，深入到每个一生产过程中。

　　并且建立了全员隐患排查与治理体系，鼓励员工积极申报健康安全环保隐患及险兆事故，公司常设意见反馈平台，员工为建设柳工安全文化献计献策，公司对可实行的意见一律采纳实施，并给予激励和表扬，激发员工参与安全建设的热情。“暴露防止”思维(主动暴露危险，防止风险)，正逐渐成为公司安全管理的核心理念和文化。

　　与此同时，柳工将“以人为本”作为核心价值观，并让其渗透到工作的各个方面，为员工提供一个健康、安全、舒适的工作环境。

生产现场

　　在工艺布局方面
　　对生产工艺进行重新布局，实施职业危害因素隔离防护；工作区域与物流区域分开。

　　在生产物流方面
　　在生产物流方面，实施生产物流自动化和智能化改造，并使用物流规划仿真技术进行验证。
　　如：采用流线化布局，工序间工件流转尽可能地采用辊道线及结构件钻孔使用环形线，避免生产物流的交叉和回流等。
　　在工艺及工艺装备方面
　　升级生产工艺及工艺装备，结合人机工程方法，创建安全舒适工作环境。如：采用模块化三维柔性构件组立焊接(气动/液压)工装，使用低噪声气动工具替代普通电动和风动工具，对槽钢组件半自动焊方式的改造等。
柳工设备
　　在非常规作业方面
　　采用作业安全分析（Job safety analysis）工具识别出所有作业步骤可能存在的风险，评估各类风险值的大小并采取措施加以控制，使其风险值降低到我们可以可接受的程度。
　　柳工的安全生产理念和文化除了在生产运营过程体现外，还覆盖到柳工机械产品的安全运行、用户的安全操作以及维护保养人员的安全作业等方面。
　　柳工工程机械产品由专业的设计团队进行设计，在设备控制界面设计上根据不同地区人体测量参数进行设计，使得设备控制界面布局符合人机工程学，保证在极限的工况下，也能消除或降低了作业过程中操作人员的身体疲劳，从而保证操作人员的安全与健康，满足不同地区客户的安全需求。
　　为了实现安全管理以“系统保证”为核心的第三阶段向以“互助团队管理”为核心的第四阶段迈进，柳工正全面推进安全生产工作创新，持续完善相应的安全生产制度及标准，建立健全安全生产长效机制，形成规范的标准化体系，为员工创建安全的工作环境，促进企业健康发展！（本文来自柳工）