随着中国制造2025的推进，质量管理也有了新的要求，是解决质量管理疑难问题、提升质量管理水平的关键技术。为什么质量管理需要智能制造技术？如何将简单的事儿，重复的做好，并持之以恒，精益求精、精雕细琢？

　　阳春三月乍暖还寒，中国叉车网一行到访了合肥和安机械有限公司，与朱世利总经理和郑海波副总等进行了深入交流，并在郑总的带领下，参观了和安的生产车间、技能训练场、衣帽间及产品展厅等。
　　这个前身由安叉职工子女建立起来的工厂，由修理厂起家，慢慢延伸至叉车零部件的生产研发，和安位于合肥市经济技术开发区汤口路，占地面积40000平方米，现有员工400多人，具备叉车各类配套产品年产15万台的生产能力，具有较强的自行设计和自主研发能力。去年实现同比增长53.3%的优秀业绩，目前拥有国内行业领先的制造能力，逐步提高生产制造的自动化、智能化、信息化水平。有停车行车制动焊接和安装流水线、座椅焊接和安装流水线、护顶架挡货架焊接流水线、高压胶管生产流水线、达克罗涂装线和大型工件涂装流水线等各种生产流水线10余条。

　　凭借“后支撑杆焊接流水线”获得了由“合肥市经济和信息化委员会”颁发的2017年合肥市工业企业五星级班组。其实，早在2015年和安机械电器生产线班组便获得过合肥市工业企业五星级班组。2016年12月，和安机械电器生产线获得由中国质量协会颁发的全国“五星级现场”荣誉称号。评价准则包括领导作用、战略秉承、组织保证、5S管理、人员管理、文件管理、设备管理、质量控制、物料管理、生产管理、安全与环境管理、资源利用等在内的现场管理系统，五星级为星级评价的最高等级。

　　对此，朱总表示：市场竞争归根到底是质量的竞争，只要我们搞好了质量，我们就有了主动权，发言权，控制权，选择权。因此，企业最终的生命便是质量，企业一定要注重质量和改善生产工艺水平。好产品由好零件组成，也需要好设备生产。和安机械在行业内的生产装备目前为最高端，坚持走中高端路线，并相继在其他领域取得了良好成绩。
　　现为中国叉车第一品牌“合力叉车”主配套单位，部分产品销往美国、法国、日本、韩国等国际市场。主导产品有：护顶架、挡货架、消声器、行车制动操纵装置、停车制动操纵装置、座椅、高压胶管、电器线束及叉车属具等。

　　走进和安机械生产车间，地面整洁如新，物料摆放整齐，工人们井然有序地操作着现代化的生产设备，焊接机器人灵活地抓起金属铸件，平稳地送上工作台打磨抛光。除了积极将机器人应用在生产之中，和安也专注改进工艺流程。通过智能化“机器代人”，不仅节省了制造业的人力等生产成本，还能提高生产效率。
　　在郑总眼里，现下企业和过去不一样，经营理念走向精细化，自动智能化装备线将越来越多地代替人工，生产装备线轻量化的布置将更普及，装备线采取更先进的设备，以应对用工荒。

　　为了提高产品质量和个人职业素养的提升，和安机械电器车间成立了技能训练场，定期对员工进行残次品展示，技能分享和切磋。

　　和安机械秉承“以人为本，以精品回报社会”的核心价值观，以“服务”为宗旨，以“责任”为动力，全面深入推进精益生产，创新方法，科学管理，继续巩固作为叉车零部件品牌差异化核心竞争力的领先优势。未来，和安机械将持续聚焦市场需求，不断创新突破，提升品质，加强和安机械零部件品牌的市场竞争力，成为众多知名叉车零部件重要生产基地。