在激烈的市场竞争中，安徽叉车集团责任有限公司（以下简称安徽叉车集团）已连续27年保持中国叉车行业桂冠，“合力”品牌享誉海内外。

安徽叉车集团赶超发展的奥秘在哪？

　　“坚持常态抓党建，提升队伍精气神。”安徽叉车集团党委书记、董事长张德进认为，党建工作是企业发展的统领，把党建工作与生产经营深度融合，嵌入治理，进入管理。今年在喜迎建厂60周年之际，安徽叉车集团正在以更加优异的管党治党新业绩，加快推动公司成为受人尊敬的一流企业集团，跻身世界五强，成就百年合力。

党课到一线 处处是学堂

　　这是贾文从未有过的体验：他将利用午休时间给同事讲党课。

　　贾文是桥箱事业部数控调整工，同时也是一名老党员。2017年，安徽叉车集团进一步深化基层党组织党课培训，以党小组为单位，在广大党员干部中利用碎片化时间广泛开展了“党建一点课”。

　　上党课当日，留给贾文的宣讲时间只有10到15分钟，但他准备的宣讲提纲却有4页纸。“心里确实紧张。要论操作数控机床，咱是一把好手；给大家上党课，担心讲不好。”贾文说，他提前一周就开始准备，自己先学透吃透，然后反复琢磨，一有想法就在提纲上改。

　　到了上党课那天，贾文在短短十分钟内，从自身岗位出发，结合“绿水青山就是金山银山”这一科学论断，以情说理，用淳朴的情感、真切的语言，阐释了政策理论，讲述了一个发生在桥箱事业部“回收切削液”的故事。

　　“这堂课，讲身边的人，说身边的事，特别走心。”听完党课之后，多名同事给贾文点赞，认为有所思、有所悟，受益匪浅。

　　“将主讲人从领导干部、专家学者延伸到一线工人；将授课地点从会议室延伸到车间班组、生产一线。”党群工作部副部长李进介绍，“党建一点课”探索建立“周周讲党课、人人作老师”的党课机制，让每一名党员轮流登台讲党课，实现了人人上讲台、处处是学堂、堂堂有侧重，充分发挥了党员的主体作用，使党课的参与面变广、实效性变强。

　　桥箱事业部部长王东源说，这次党课之所以让大家“听得进去、听得带劲、听得感动”，是因为贾文等这些来自一线的党员，对广大员工来说，就是一本最接地气的形象“教科书”。

　　师傅传帮带 青工成长快

　　每次装配一种新型变速箱，“75后”高级技师宋宝都会带上组里的一名“95后”青工。对每一个变速箱，从不同的指标、到组装顺序、再到组装过程的每一个步骤，宋宝都会详细讲解，遇到比较简单的操作，他还会对这名青工说：“来，你来尝试一下！”

　　初期，这名青工只能做助理，但在宋宝手把手的教授下，青工快速成长，两年迈过两个台阶，近日即将拿到高级工证书。

　　“近几年来，公司的年轻血液逐渐增加，他们有文化、热情高，但缺少经验。而一些老员工经验丰富，作风过硬，遇到难题，很快能够迎难而解。因此，‘传帮带’工作就显得十分必要。”政治处组织干部科干事方芳说。

　　“从事多年工作的‘导师’们有着丰富的工作经验，这些经验还是书本上学不来的，他们把工作中的心得体会、经验做法都教给了我们，真是让我们很受用。”提起工作中的“导师”，一些年轻的员工纷纷道出心声，并在工作中向党员看齐。

　　“传、帮、带”工作不仅言传身教促青工成长，而且党员的“精神”带动职工工作的“精气神”。今年4月19日，桥箱事业部箱体总成班员工席世林进行装配时，发现一段齿轮串动。班长刘斌立刻停止装配，抽调人员排查，快速查明问题。刘斌说：“极度细微的响声，如果不是有高度的责任心，这种小问题很容易被放过。”

　　“传帮带”这一形式发挥共产党员模范先锋岗的作用，达到‘树立一个、影响一批、带动一片’的目的。”方芳说。

党建在与生产经营融合中彰显价值

　　2017年下半年，薄板事业部车间。突然间，机器轧出的板材出现不平整的情况。薄板事业部党支部支部委员、高级焊工黄彦军立刻进行排查。

　　“一查发现，磨具用了四五年，出现了磨损。按照过去情况，只能更换磨具，要花100多万。”黄彦军说。可是，能使用到这种板材的机型即将停产，此时再购买磨具，使用期限不过短短一年。

　　能不能利用旧磨具生产出合格的产品？黄彦军带领薄板事业部的党员们成立党员突击队，立刻整理思路，先后咨询业内专家，讨论技术方案，经过反复试验，很快依靠科技攻关逐步解决了这道难题。

　　“这是党建工作与经营工作相结合的典范。”党委书记、董事长张德进说，推进企业党的建设与经营工作深度融合，紧扣生产经营抓党建，推动党建与经营的深度融合、相互促进。在安徽叉车集团，以党支部为单位，组织发动广大党员结合岗位，围绕生产经营重点难点问题开展精益改善和突击攻关，先后改进多个问题，杜绝了多个工序的浪费，为提高公司经济运行的水平和质量作出了贡献。

　　安徽叉车集团探索党建的步伐从未停歇。自2008年起任安徽叉车集团董事长以来，张德进在名片中一直把党委书记职务印在董事长前面。他说，作为一个大型企业主要领导人，一定要坚持坚定正确的政治方向。

　　历经多年探索，现在，安徽叉车集团借鉴卓越绩效模式和质量体系的思想、方法和工具，探索建立具有合力特色的党建工作体系，打造具有合力特色的党建工作体系（1.0版），让党建工作制度化、流程化、标准化、体系化。

　　张德进说，实践表明，坚持党建和思想政治工作与企业生产经营、改革发展深度融合，创造性地解决企业发展中出现的新情况新问题，是焕发国企党建工作生机与活力的有效举措。

　　作为世界上唯一的国有独资叉车公司，安徽叉车集团把党建工作与生产发展深度融合，着力打造风清气正的发展环境，推动了企业的持续健康发展。2017年安徽叉车集团实现整机产、销量突破12万台，同比增长41%、40%，其中，出口叉车、出口创汇同比分别增长25%、14%，连续27年蝉联中国叉车行业桂冠。

　　今年在喜迎建厂60周年之际，1至5月，安徽叉车集团再次实现产品销售同比增长19.85%，营业收入同比增长27.47%，利润总额同比增长54.38%。