7月18日，叉车集团2018年半年度国内营销工作会议在合肥本部报告厅召开。公司领导张德进、杨安国、马庆丰、邓力、周峻等出席会议，各省级营销公司总经理、营销总部、市场部等部门负责人参加会议，会议由营销总部副总经理刘常江主持。

　　18日上午，营销总部副总经理余在洋做了题为《巩固成果 调整结构 砥砺前行 再创辉煌》的半年度工作报告。报告首先回顾了2018年上半年营销主要指标完成情况，在肯定成绩的同时，也客观严肃指出了上半年国内营销工作中存在的问题和不足，布置了2018年下半年的营销重点工作任务和要求。

　　18日下午的座谈交流会在135视频会议室召开，各省级营销公司总经理就上半年营销运营过程中的成功经验和面临的困难，与公司领导进行了面对面的汇报交流。在听取完各省级公司的汇报后，公司领导分别就各省级营销公司关注的各项问题一一做了解答。

　　集团公司党委副书记、总经理杨安国对各省级公司上半年销量创历史新高表示肯定，同时指出存在的不足。他要求，各省级公司要围绕“三确保”打好攻坚战，瞄准主要竞争对手和产品线提高市场营销的针对性，提高销售能力；从全产品链、全产业链、全价值链的角度，创新营销模式，提高核心竞争能力；同时，要加强专业营销队伍建设。

　　集团公司党委书记、董事长张德进作总结讲话。他指出，面对当前复杂严峻的外部环境和激烈的市场竞争，在肯定成绩的同时，更要看到我们自身存在的问题，进一步增强危机意识。他强调，一是不断激发员工智慧、创新思维，紧盯“三确保”；二是依法合规经营，切实提高公司规范化运营能力和管理水平；三是各省级营销公司要加强各级各类营销队伍建设和人才培养，提高员工业务技能和满意度；四是各省级营销公司要加强沟通交流，主动服务，提高发现问题和解决的能力和效率。