勇者

气也

气之所至

力亦至焉

国六攻坚战进入全面决胜阶段，解放发动机事业部各条战线全力以赴，围绕产品研发、生产准备、质量保证和营销服务工作奋勇拼搏，攻坚克难，在已取得成绩的基础上巩固领先优势，不断扩大战果。

产品研发

勇挑重担 抢进度

事业部领导组织相关部门负责人定期召开国六项目例会，协调解决项目推进中遇到的问题。

研发战线勇挑重担，最大程度发挥好有限资源的作用，抢抓开发设计、样机试制、试验评审、产品公告等工作进度，按照解放公司制定的节点要求把握好提前量，多个国六开发项目提前通过试生产或量产启动节点。

在满足国六排放的同时，进一步提升了可靠耐久性、动力性和安全性水平。

 生产准备

勇创新招 提效率

事业部在管理上创新招，围绕国六项目完善产品诞生流程。规划部按照流程要求制订年度/季度/月度技术和生产准备计划，并通过周报、周例会、月例会等方式形成工作协调机制，加强技术准备和生产准备工作。

采购部督促供应商加快关键零部件升级开发，保质保量满足国六产品试制和量产的需求。

截至目前，6DM2和6DM3等多个国六产品开发项目已全体系具备量产启动条件。
质量保证

勇破难题 增优势

质保部通过运行质量门提高新品质量管控水平，对国六产品从早期开发至量产初期实现全方位质量控制，严格对照九个质量门的数十项评价项目和近百项评审文件进行点检，组织完成了25次质量门状态评审。

质保部从零部件、装调过程和市场服务等方面加强国六产品质量控制，推进新品PV试验和质保路试，发现问题及时改进，配套解放卡车的5台质保路试机已完成早期验证。

营销服务

勇打硬仗 拓市场

国六产品的市场导入是一场硬仗。

为了抢占市场先机，事业部按照产品组合策略，积极推动国六产品市场布局，联合整车厂家做好技术配套和市场试投放工作，供解放公司和青岛整车事业部的试销机已陆续出产百台以上，与江淮国六汽车的配套进展顺利，与北奔、徐工、大运等厂家的国六产品配套和市场推广工作也正在按节点推进实施。

为了扩大解放动力国六产品的市场影响力，营销服务部提前部署技术培训和服务保障工作，成立7支服务小分队并建立工作成绩比拼赶超机制，通过内部竞争进一步提高服务工作的主动性、及时性和有效性，为国六产品的市场导入保驾护航。

国六攻坚战

已经取得了一定的成绩

但是目前还容不得

丝毫放松和懈怠

攻坚越往纵深难度越大

我们要打起精神

挑战更大困难

冲刺更高目标

夺取国六攻坚全面胜利