10月25日，火炬能源公司召开三季度经营运行分析会议，总结前三季度经营运行情况，查找问题、分析原因、研判形势，安排部署下阶段重点工作，助推实现全年目标任务。公司总经理、党委副书记李玉柱参加会议并讲话，公司领导孙俊杰、马蛟、丁广波、蔡中芳参加会议，总会计师吴雷主持。

前三季度，在全体员工的共同努力下，火炬能源公司营业收入、利润总额等主要经济指标达到序时进度，经营运行呈现逆势上扬态势，成本费用管控取得积极成效。

会上，经营管理部、销售总公司、财务会计部、质量管理部分别汇报了前三季度公司生产经营、市场营销、成本管控、质量管理等方面情况，提出了下一步工作措施建议。

李玉柱对公司前三季度取得的成绩给予肯定，并根据各专业领域分析进一步强调了重点工作的落实，分析了成本费用、“两金”压控等经营风险。结合当前形势和重点任务，李玉柱对后续工作提出要求：一是集中精力，多措并举，全力确保实现全年目标任务；二是牢固树立红线意识，扎实做好安全、环保、消防、保密工作；三是确保质量指标全面完成和实物质量全面受控，以各专业管理基础的不断夯实，持续提升火炬产品竞争力；四是形成担当作为、攻坚克难的思想共识，全面增强危机意识、市场意识、成本意识、工作协同意识、履职担当意识、市场开拓意识和极致工作意识，保障和推动公司持续发展、高质量发展。公司各级、各单位要坚定信心、保持斗志，齐心协力、攻克难关，以实际行动完成好全年各项目标任务，认真谋划和推进明年各项工作，为“十三五”完美收官打下坚实基础。

吴雷对贯彻落实会议精神提出要求，并对完成年度指标、2020年全面预算等工作进行了安排部署。

公司各单位负责人、有关职能人员参加会议。