1月7日

一汽解放发动机事业部

2019年度“动力杯”全员立功竞赛表彰大会

落下帷幕

有“严”又有“质”的TA捧得金杯

TA就是质量保证部

金杯颁奖（左三）

“金杯”加身

质量保证部实至名归

2019年

质量保证部紧密围绕事业部“三大攻坚战“

聚焦质量改进、零公里质量攻关、质量监察

等重点工作

扎实推进 “四大工程”

致力于质量目标达成

强化质量管控 加快体系整合

按照“体系统一、标准统一、流程统一”的要求

调优机构设置

完成45个文件的换版

强化国六管控

建立质量预警机制

聚集6SM3质量提升

完成5项专项改进

还对9个机型、975个国六专用件

实施了PPAP审核

国六天然气培训

推进信息化建设

实现了与解放信息系统的对接

完成了事业部内部质量信息的共享

开发了新品质量门评审等3个信息系统

信息化建设

聚焦改进攻关  提升可靠性

聚焦产品改进

开展发动机全生命周期前期研究

完成6DM3专项改进并贯彻生产

TOP30零部件12MIS下降34%

聚焦J7三漏攻关

力争2年内实现50万公里无渗漏

质量交流会

聚焦三包索赔管控

通过建立大豪失效分析基地

开发传感器诊断仪等措施

将不再现率控制在25%以内

1-12月

二次索赔前三包费用同比下降35%

三包索赔管控培训

严控质量监察 提高精细化

严控排放一致性

完成6DM2、6DM3、6DL6等产品的排放检测

年内未出现重大风险

严控供应商体系能力

开展质量监察

实现全年自制件参数符合率100%

采购件参数符合率99.79%

零部件质量水平在解放公司内位居第一

严控零公里故障

1-12月预计故障率同比下降19.8%

零公里清洁度监察

瞄准高标准 提升商品力

全面启动J7 6DM3发动机达欧标项

从研发、采购、售后等多个维度开展全面调研

针对降MIS目标

已与11家供应商

开展了共计31项可靠性提升新技术交流

致力于实现12MIS低于100的目标

J7 6DM3发动机达欧标项目组交流会

严控国六新品质量

按照解放质量门评价规范

累计实施30个质量门管控

累计完成40辆整车阶段性路试

和14个PV试验

规避新品前期风险点

市场调研

深化主题教育 助推领航攻坚

质保党支部深入推进

“不忘初心、牢记使命“主题教育

学习贯彻十九届四中全会精神

开展红色基地教育、党员知识竞赛等特色活动

主题教育党日活动

推进“两学一做”学习

深化结对共建

助推打赢国六持续领航攻坚战

以立项攻关为抓手

深入开展降低奥威发动机发电机单台损失

实现降本221.8万元

完成目标值的123%

2020年

质保部将持之以恒推进”四大工程”

瞄准欧标

突破瓶颈

提升质量管控能力

为2年内实现产品达欧标

登陆欧美高端市场提供“芯”动能

为2020年一季度开门红保驾护航