庚子年春节不平静，新型冠状病毒肺炎疫情席卷中国，让全体的中国人“禁足”宅在家。近日，在各方众志成城的努力下，前线传来好消息，疫情防控工作取得了良好效果，全国除湖北外的所有省市确诊率呈下降趋势。

不断“充值”的春节假期，对于生意人来说不啻是一种折磨。焦虑、担忧与祈福成为春节主旋律。对于蓄电池行业，也同样受到不小打击，行业中上中下游、各企业因此纷纷停工待产。疫情终将过去，生活还将继续，与其宅在家让时光空耗，何不给自己充充电，思考未来的生意该怎么做呢？

疫情后或迎来爆发性增长

受疫情影响，电池行业几乎全面停产。按照目前疫情发展趋势，预计大面积停产停工或持续至2月下旬，完全恢复产能要到三月中旬左右。经过年前销售旺季的消化，目前无论厂商、渠道商还是终端门店都无太多库存。

    疫情过后，随着各行业开工，为挽回损失，或将加大马力投入生产。行业将迎来电动车及电池置换、渠道库存周转需求、主机厂配套等需求叠加效应。综合行业各大厂商的市场重要性，主机厂的需求处于第一位，这将加剧经销商渠道的缺货情况，可以预判市场短期内爆发势在必行。

手中有货 心中不慌

在市场产能不足而需求旺盛的前提下，手上有货，先机先得。对于渠道商而言，最好的战术就是提前行动，把握好这一波稍纵即逝的良机，即可扩大自己的市场份额也可以获得不菲的效益。“一年之计在于春”，渠道商要利用疫情这一段时间，练好内功、夯实客情、充实库存。思考好在市场短缺的环境下如何做好今年的生意，追回今年的损失。

在家也能做生意

对很多一年忙到头的电池人来说，空闲难得。除了要保重身体外，还可以利用这段时间给自己充电。例如通过微信会议，带领团队学习，从产品知识到销售技巧，从财务知识到市场分析等。如果不知道该学什么的，建议学一学华为的经典管理书籍，华为从一个电信代理商发展到世界数一数二的超级公司，必然在团队管理、企业经营管理等方面有独到的见解和宝贵的经验。

学习总归是有益处的，而一直有理论、有思路、有执行力的团队才更能团结一致，取得更好的成绩，为未来的发展打下良好的基础。

维系客户 服务为王

生意好不好，客情关系少不了。受疫情影响，几乎全行业都宅在家，包括车行、修理店、换电池点等。在这一关键时期，要加强客情关系的维护。

疫情时期，上门拜访不现实，可以通过电话、微信等形式多关怀客户，与客户多沟通加深彼此的认识与感情。如果能在疫情解封之前跟客户建立好客情、甚至获得订单意向，就能够获得更多主动权。

疫情过后，还要第一时间上门拜访，赶在同行前面。不一定是送电池，而是要让客户感受到您对他的关心和重视。

凝聚团队 调整计划

员工作为团队一员，缺一不可，在疫情间，随时关注员工身体健康、情绪状况，让他们安心避疫。同时尽快确定全年营销计划，并针对性的进行分工、协同及任务分解。让团队在防疫期间不懈怠、有思考、状态足，疫情结束后，可以全身心快速进入角色。

开门营业要记牢 疫情防范最重要

准备复工或者已经复工的门店，一定要认识到，保护好自己是头等大事，保护好自己才能去保护身边的亲人和朋友。对于疫情防范，绝不可以掉以轻心！小理在这里有几句口诀带给大家:

开门大吉心情好，疫情防护更重要。

随时随地戴口罩，手套同样少不了。

店铺清洁很重要，消毒通风要做到。

聚集活动不可靠，防范风险少热闹。

疫情防控不难熬，一起努力我自豪！

最后的最后

向所有奋战在抗击疫情一线的战士致敬

因为有你们

我们对春天充满信心

众志成城之下

抗击疫情的战役必将胜利！

武汉加油！

湖北加油！

中国加油！