新冠肺炎疫情防控中

精准的人员信息统计

及时的防控物资供应

都至关重要

一汽解放发动机事业部

人力资源党支部和采购党支部

快速响应，坚守阵地

发挥党支部的战斗堡垒作用

人力资源党支部精准统计 做好信息采集

“准”字当头，信息采集不漏一人

面对事业部7000多人信息统计

人力资源党支部迅速召开微信视频会议

强调“集中力量、精准统计、不漏一人”

统计速度快一分

防控措施早一秒

部门员工常加班到凌晨两点

确保统计工作高效运转

先后完成了

《事业部信息采集统计分析》

《解放公司各基地生产操作人员条件调查》

《疫情人员基础信息》等报表

准确率达到100%

“爱”字在心，员工随访不漏一人

针对当天填报健康状况信息异常的

三类重点人员进行筛选

组织各部门班组长及以上随访人员

对这三类人员进行随访关爱1-2次

截至2月12日

先后开展了随访关爱8期

分别巡访间接接触人员665人次

出于疫区人员656人次

发热咳嗽人员969人次

针对发热体征32人增加随访频次

确保关爱到每一个人

“严”字在心，复工调查不漏一人

为确保事业部2月10日能正式复工

人力资源党支部迅速整合研究

3地6区复工政策

提前谋划，精准施策

与各区领导持续沟通复工政策

掌握政策执行主动性

事业部2月10日复工审核通过

逐一排查重点防控区域返回、途径人员情况

掌握第一手信息

细化梳理每日复工人员名单

核查复工人员行程轨迹

开具个人复工证明

组织各部门签订工作承诺书

截至2月12日

事业部总计复工5150人

工作承诺书及员工签字

采购党支部  严防速控 保障物资供应

快速落实防疫物资

快速排查近400家供应商物资采购渠道

通过电话、微信、网络等多渠道寻找资源

梳理出20家可供资源的供应商

指定专人每天跟踪反馈

24小时在线紧盯资源动态

截至2月11日

在当前各类防疫物资供不应求的情况下

21种疫情防控物资

已基本满足事业部现阶段需求

目前正在组织协调后期物资货源

全力满足事业部后续需求

保障生产安全

加强资源管控力度

针对资源管控

组织展开4次专题摸底排查

对290余家供方的人员到位、产能恢复

库存变化和物流运输等情况进行动态通报

每天更新信息

对2月份资源提前安排

精准指导复工后资源保障工作

复工后

及时梳理各供应商物流运输情况

对常州等周边地区8家供应商

商讨确定上门取货

确保了现阶段生产资源的有序组织

以及2月份重点机型的资源保障

严控内部防疫管理

采购党支部快速成立内部防疫管理工作组

梳理防疫文件20份

制定《采购部防疫工作管理方案》等

落实当前及复工后员工

入门关、入口关、交往关、卫生关

和物资关等，并确保责任到人

针对2月2日后未返回工作地人员

和与疫区直接接触员工等

建立每日信息通报

党支部落实专人开展回访

复工后

党员干部成立监督组并建立值班制度

每日开展复工员工体温监测

党员骨干主动承担班组日常消毒工作

疫情就是命令

防控就是责任

他们主动出击，日夜奋战

为打赢疫情防控阻击战提供保障