面对防疫和复工的双重考验

一汽解放发动机事业部

无数平凡又可敬的人

奋战在岗位上

凝聚成坚强的战“疫”力量

提前洞察 提供决策依据

规划发展部宏观环境洞察主管 覃盛德

为应对疫情对商用车行业的影响

在家办公期间

他就充分搜集相关资料

远程与营销服务部、采购部协同工作

第一时间完成《新冠疫情影响洞察报告》

报告通过系统分析

识别疫情给事业部带来的挑战和机遇

为事业部后续应对市场和供应链的冲击

提供决策依据

复工后

他迅速启动新一轮战略规划的编制

组织开展战略分析

持续完善战略指引内容

为后续战略规划做好准备

同时推进事业部的洞察体系建设

初步完成了事业部洞察业务工作方案

为事业部洞察业务的开展奠定基础

主动作为  严把质量关

质保部重机质控组加工总检邵光

复工后

他主动承担起班组防疫任务

每天坚持第一个到岗

对班组园地、清洁度、计量工作室

进行消毒灭菌

并完成每天复工名单、发放口罩统计

以及订取餐任务

还定期至塘南厂区领取防疫物资

组织组员在线学习防疫小知识

完成复工后的相关培训事宜

把好M缸盖加工线质量关是当务之急

为避免长时间停工可能出现的质量事故

他增加抽查频次

细致排查加工各环节

复工至今共完成M缸盖不合格件评审30件

M缸盖精加工工序抽检308项

M缸盖成品月度审核994项

并完成了10项FPS改善

真正做到了质量精细化

确保复工后产品质量不受影响

深入一线  做好复工保障

重机部综合管理员张玉荣

复工以来

他每天都要经历

一次15000步的远程徒步

在各疫情防控点和工作现场之间来回穿梭

每天天不亮就起床提前到岗

对办公责任区域进行消毒杀菌

检查人员出入通道、职工宿舍、联合厂房等

9大类区域的清洁卫生

和防控措施落实情况

发现问题立即整改

确保每一个环节防控到位

他还按照岗位职责的要求

有序推动部门重点工作计划、现场5S

危废品、外包方监管等专线管理工作

深入一线了解情况

掌握第一手信息

有针对性地开展现场服务和指导

协调解决现状问题

使各条线以最快的速度进入状态

保证惠山基地各项工作稳定开展

到了下班时间

他终于可以坐下来

对一整天的工作情况进行梳理

但有时还要多次再到现场去查看

排查疫情防控的问题点和风险点

分析专线工作的改进点

想方设法强化管理措施

做到疫情防控和生产经营两不误

有一份热，发一分光

光束相聚

照亮通往胜利的前路

让我们众志成城

打赢这场战“疫”！