天能精益制造,就要这么干
转载 2020-04-15 08:54 天能集团 来源:天能集团4月11-12日,天能召开以“晒亮点 找差距 补短板 精管理 谋发展”为主题的2020年第二次精益制造小组推进会,本次大会在赫克力公司召开。集团领导、相关部门负责人,各生产基地、各子公司精益制造的业务骨干近百人到现场参加了会议。天能集团董事长张天任作重要讲话。
张天任董事长讲话中指出,通过南北精益制造小组推进会赋能,大家以“比、思、学、赶、帮、超”互学互促精进本领,协同推进精益管理水平提升和管理目标的实现。
张天任董事长强调,精益管理没有止境,定好目标就要坚定不移执行下去。狠抓目标分解,要用创新思路去挖掘各环节的潜力,探寻管理工作在严、实、细、精各方面的提升空间,整合外部资源和激活内生动力,想办法部署有力举措,用标准化体系建设提升管理水平,做优做强优势产业,打好天能发展的根基,聚焦精益管理提升发展质效,确保各项工作顺利推进,为全年发展目标打下坚实基础。
天能股份总经理杨建芬发言时表示,下一阶段,铅酸动力电池事业部仍需朝着“一个方向、两大功能、三个转变、四个提升”再接再厉。努力打好新冠疫情防控、生产产能拉升、万套能效标准增效、技术改造升级、万套制造成本降本、质量提质退货下降、连铸连轧提档升级、智能制造体系化运营八大硬仗。
相关部门负责人相继在现场作交流,分享精益管理中的精彩案例和优秀经验。
会议期间,参会人员在赫克力公司解析车间,现场观摩了产品解析过程,大家在相互对标学习中,凝聚起真抓实干、干事创业的共识和力量。
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