月初开始的价格战到目前依旧如火如荼，当渠道商们普遍还在犹豫到底是保市场还是保营的两难选择，理士的合伙人就已经走出了一条以服务做市场的道路。价格对市场经营的重要性必不言说，但是价格之外的附加值是更有担当的企业才会格外重视的部分。没有服务就没有市场，没有市场就不会有营收的增长，这个简单的道理是理士和合伙人的共识，也是理士长期践行用“品质赢得市场，用服务获取信任”的准则。

淡季做大势，在价格战初期，理士就联合合伙人未雨绸缪，制定了深耕市场，以服务提升市场口碑和品牌美誉度、加快终端产品流通效率为目的的终端行动。理士销售人员深入一线向终端消费者讲解理士产品的优点，向终端门店宣传理士公司在蓄电池领域取得的技术优势，向合伙人客户介绍理士公司市场经营策略。通过连续15天的市场深耕服务，理士团队拜访近千家终端门店，发放宣传海报、宣传画册近万份。

△协助浙江余姚客户出货

作为一家有责任有担当的企业，理士公司绝不会向终端门店转嫁风险，更不会向终端门店增派难以完成的负担。理士采用小批量、多频次铺货或补货的终端动销方式，保证终端门店不压货不惧货。为增加终端销售的竞争力，理士及合伙人设计了多种服务模式，通过搭赠以及组合价格政策，让利于终端门店客户，让理士的终端门店客户在这一轮价格战中获得最大的收益和更具粘性的客源。

△帮助浙江客户制定市场方案，协助出货

风宜长物放眼量，只有获得终端市场的充分信任和好感，我们的生意才能持久健康，我们的品牌才能够日益强大，我们的服务和价值才能获得市场的肯定。理士通过持续做好产品和好服务，在纷乱的动力电池市场环境中逐渐走出了一条跟合伙人和终端门店协同共存共成长的道路——以客户为中心，帮助客户实现事业上的成功。