资讯

解放发动机事业部 最美劳动者|奋斗,是人生最美的乐章!

转载 2020-05-15 09:12 锡柴 来源:锡柴
一汽解放汽车有限公司无锡柴油机厂

奋斗不是一句口号

而是身体力行的实干

肩上有责任

心里有担当

脚下有行动

才是人生最美的乐章

一汽解放发动机事业部有这样一群人,他们勇于担责,敢于开拓,甘于奉献,在各自岗位上创业建功,合力奏起奋斗的交响乐。他们被解放公司授予“最美劳动者”称号。下面要介绍的就是其中三位:

张忠忠:攻克难题创效益

运动件部曲轴生产线调整工张忠忠,普通的外表掩盖不住内心的坚毅与顽强,眼神中透着奋斗者特有的专注与执著。他原本只有初中文化,却靠不断自学掌握岗位技能,钻研技术难题,提升自身综合能力。现如今,他可以用流利的英语直接与外国专家交流,查阅原版技术书籍,把生产线上的“洋设备”玩得驾轻就熟,还在各种技能大赛上与顶尖高手同台竞技,先后获得过“吉林省百姓学习之星”“全国QC小组优秀奖”“一汽集团百工种技能大赛技术能手”等多项荣誉。

哪里设备有问题,哪里就有张忠忠忙碌的身影。时而苦思冥想,时而豁然开朗。他一边琢磨一边调试,在机床边一站就是十几个小时。上班没有解决的难题,下班回家继续反复思考,第二天接着干,探索解决问题的答案。经过一次又一次的努力,他取得了多项创新突破,通过磨床砂轮改进不仅缩短了设备修整时间、提高了加工精度,还节约了资金90多万元。

每天和这些“洋设备”打交道,张忠忠摸透了它们的脾气秉性,许多连生产厂家都搞不定的难题到了他手里很快就迎刃而解。他将解决问题的思路和方法进行整理,编写成标准文件,作为设备维护的规范动作进行推广。他还积极发挥“传、帮、带”作用,将自己摸索出来的经验毫无保留的传授给其他人,被事业部评为2019年度金牌内训师。

韩猛:严格管控提质量

大柴质量保证部机加检测班组长韩猛是个多面手。他负责缸体、缸盖、凸轮轴等7条自制件生产线的质量管理工作,内容包括毛坯检验、刀具工装检验、机加过程检验、成品检验、现场质量管理、质量体系搭建、过程审核、疑难质量问题解决等方方面面,可谓任务繁重。但是,他凭借丰富的管理经验,通过“严、细、实”的管理把各项工作安排得井井有条。他精益求精,力求完美,经常深入了解各产品特性和质量状态,及时发现对产品质量有影响的环节,寻求彻底解决措施,带领整个班组成员提升现场质量控制水平。

韩猛是一名技能扎实、勤学苦练的好员工,他自学掌握了蔡司三坐标检测设备calypso编程软件的操作,在生产线设备安装调试过程中主动承担新购设备的编程任务,累计编制完成100余道工序检测程序,通过完善三坐标采点、评价方式提高三坐标的检测精度和检测效率,为后续设备和样件终验收检测工作的顺利开展打下坚实基础。

韩猛还是一位勤于思考、力求创新的质量人,他在工作中不断打破惯性思维的束缚,勤于钻研,敢于创新,近年来提出50多项合理化建议,参与了10多项质量改进重点项目。他自主改造的TCD2013发动机缸盖检测夹具实现了一胎两用,在提升工作效率和产品质量的同时降低成本。

王增铭:冲锋在前拓市场

营销服务部甘宁青分公司销售主管王增铭是个喜欢自己主动找事情做的人。在整个团队中,他当好带头人,严格按照事业部的各项规章制度加强团队内部的基础管理,确保各项营销指令从上到下执行畅通,带领团队高效完成营销服务任务。他还扮演起了教练员的角色,组织团队成员学习品牌营销的理念和方法,学习商务礼仪和新产品知识和技术,提升团队市场开拓的能力。

王增铭认为,最好的教学方法就是先做给别人看。他总是带头冲在市场开拓的第一线,走访整车厂家、经销商和终端用户,摸清客户的个性化需求,精准提供产品和服务。他经常带领大家学习应用持续改善的理念和技法,针对市场遇到的实际问题查找真因,制定有效解决方案,优化区域市场的布局,集中优势资源创造更好的营销业绩。

一分耕耘,一分收获。正因为王增铭在营销服务工作中跨前一步,主动服务,所以实实在在地得到了销售增量的回报。在他负责的区域市场,一季度获得100多辆解放动力燃气机配JH6卡车的订单,其它各市场板块销量和份额也都突飞猛进,为事业部全面达成经营目标贡献了力量。

我们从“最美劳动者”身上

看到了爱岗敬业的品质

看到了锲而不舍的精神

看到了无私奉献的情怀

我们要以先进为榜样

谱写持续奋斗的新乐章

开创解放动力的新未来

取消