如何让世界更加美好？

对于一个企业来说

仅有经济价值最大

和市值最大品牌是不够的

而是应该打造令人尊敬的品牌

它们是增加人类福祉的品牌

疫情影响的当下

越来越多的中国企业意识到

全球化时代重塑中国品牌的重要性

中国企业在国际上的形象逐渐

由“中国制造”向“中国创造”转变

“中国速度”向“中国质量”转变

“中国产品”向“中国品牌”转变

8月5日,由世界品牌实验室(WorldBrand Lab)主办的(第十七届)“世界品牌大会”在北京举行，会上发布了2020年《中国500最具价值品牌》分析报告。

徐工以802.76亿元品牌价值

荣登2020

“中国500最具价值品牌”第64位

较2019年提升89.11亿元

这是徐工进入榜单以来

连续第七年蝉联行业榜首

本届发布会上，徐工集团工程机械有限公司党委副书记李格受邀与知名品牌管理高层，和牛津大学赛德商学院斯蒂芬·沃格教授、哈佛大学商学院约翰·戴腾教授等世界顶级学府专家教授一起，以视频连线的方式，共同围绕“全球疫情下的品牌如何逆势成长”进行深入探讨。

在经济全球化背景下，任何国家、任何品牌都不能置身事外。尤其面对这场突如其来、世所罕见、来势汹汹的全球疫情，更是考验，检验着一个优秀品牌的价值含金量和弹性适应能力。那么，徐工800多亿品牌价值如何炼成，又承载了哪些特殊的内涵和意义？

李格向与会领导、嘉宾和专家学者分享徐工品牌逆势成长之道

1

主动担当作为，积极履行社会责任

作为行业龙头企业，徐工不仅履行经济责任要走在发展前列，社会责任担当上也一直奋楫笃行。国内疫情的危急时刻，徐工投入330多台设备驰援火神山、雷神山等医院建设，累计从30多国募集300多万元的医用物资。

面对全球疫情变化，我们又向40多国的合作伙伴，捐助了30余万只“情义口罩”，同时，积极帮助海外大客户提振信心，委托并授权我们进出口公司筹集了总价值2亿多元的医疗防疫物资。

在论坛中，李格还分享了全球疫情下徐工的担当和作为。这一场场共同战“疫”加深了彼此感情，赢得了客户信任，彰显了“徐工，让世界更美好”的责任情怀。

2

拥抱数字化时代，助力全球客户成功

疫情期间，享誉几十年的“徐工徐工，助您成功”品牌沟通语，有了更深刻的内涵。受疫情阻隔，人与人不能相见，无法近距离拜访，徐工营销服务人员春节刚过就奔赴“战场”，通过电话沟通慰问，为客户送去温暖；通过“云客堂”举办各类线上培训，通过远程办公、电商、直播等方式，以及徐工海内外社交媒体，想方设法为客户创造价值。

数字化手段在疫情期间显现出无可比拟的优势，当前这样的创新还在徐工各个岗位持续扎根。依托“徐工官方直播间”，开展的品牌推广、产品发布等活动100余场，累计观看量突破700多万，其中首场线上“国际客户节”，全球直播带货1.5个亿。此外，徐工自主打造的“汉云牌”工业互联网平台，24小时不间断服务，为施工进度保驾护航。

3

追求更高质量，实现逆势增长

疫情是危机和大考，更是发展机遇。上半年，徐工克服了种种困难，不仅时间过半、任务过半，主营业务收入同比增长17%，出口总额同比增长14%。在追求经营发展的同时，以人为本的徐工，也十分关注员工身心健康。

在论坛中，李格特别提到徐工面向全球发布的“全员本质健康工程”。面对疫情，打造钢铁般职工队伍，就要有钢铁般的身体、钢铁般的意志和钢铁般的能力。在徐工，人人都要有新健康理念，拥有健康的体魄体质，拥有健康的心理心态，全体徐工人的免疫力就是企业应对外部环境的免疫力！

无论外界环境如何变化，徐工都将坚定以国际化视野推动可持续发展，打造“全球信赖、具有独特价值创造力的世界一流品牌”，与全球客户一起实现合作共赢！