“无畏、革新、聚变、共赢”——2021年度凯傲宝骊经销商大会在靖江召开

原创 2020-12-16 15:21 彭蠡来源：中叉网-中叉网

中国叉车网(www.chinaforklift.com)新闻中心12月15日上午8时消息，以“无畏、革新、聚变、共赢”为主题的凯傲宝骊2021年度经销商大会在靖江金悦大酒店隆重召开。来自凯傲中国、凯傲宝骊、凯傲宝骊全国经销商、凯傲宝骊核心供应商、中国工程机械工业协会工业车辆分会（CITA）及部分行业媒体，共计百余家企业和单位近300人参与此次盛会。中叉网应邀出席。

会议现场

会议由凯傲宝骊高级销售总监纪大鹏主持。

凯傲宝骊总裁朱旭东作《凯傲宝骊2020年业绩回顾及未来发展战略》的主题报告，他回顾了世界以及中国在2020年经历的严峻形势，2020年是必将载入史册的魔幻一年。今年大会的主题词：无畏、革新、聚变、共赢。

凯傲宝骊总裁朱旭东

朱总特别就主题词作诗意般的解读：

无畏：是一种心境。引用毛主席的诗句--“乌蒙磅礴走泥丸，万水千山只等闲。”说明凯傲宝骊人必将坚守初心、无所畏惧。有决心、信心和雄心应对所有一切。

革新：是一种作为！“唯变所处，万变不从。”是宋人吕本中之句。时代在变，凯傲唯有革新才能生存，才能发展和壮大。

聚变：是一种进化！是能量的组合，是裂变！“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；”系春秋荀子之句。相信所有凯傲宝骊人，将协同聚变，从量变到质变的跨越，从松散到凝聚的固化。最终，聚能而发。

共赢：是一种追求！“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”唐诗人李白之句。唯有经历千辛，凯傲宝骊人通过革新、聚变，和所有经销商朋友共赢。

他分别通过4个方面来解读，就全球市场风云突变、国内市场波澜迭起、凯傲中国步步为营、凯傲宝骊脱胎换骨为现场嘉宾分享。他说：“今年中，凯傲的 “中国第二故乡”战略正式在山东布局。宝骊脱胎换骨，打赢了一场翻身仗，今年1-9月份完成去年全年任务。前10个月，靖江工厂突破万台销量，出口也创历史新高。同时，凯傲集团生产效率大幅度提高，质量稳步提升。以厦门、济南、靖江为生产基地，以双品牌为战略，全面实施制造、品质、文化、形象的升级。我们相信，唯有无畏向前，才可能革新，进而聚变，最终与经销商伙伴一起共赢。”

CITA秘书长张洁作《2020年国内工业车辆市场的机会与挑战》的报告，她首先对宝骊今年所取得的业绩表示祝贺。在回顾了凯傲集团近30年来为中国物料搬运事业所做的贡献时，他特别强调凯傲深耕中国市场的雄心和决心深受全行业人赞赏。在分析国内外工业车辆行业市场概况、数据分析和发展趋势数据时，她说1-10月，全行业工业车辆完成63万台，已经超过去年全年。预计到年底，全行业有望突破80万台。1-9月，锂电叉车销量近10万台，同比增长101.99%。她认为，三类车的占比大幅度提升，正促使所有工业车辆人对未来物料搬运努力做到“革新”和“聚变”。

CITA秘书长张洁

她特别呼吁：

“在激烈的市场竞争中，洗牌开始了。如何体现竞争力优势越发显得重要：单一优势不能再支撑，需要产业链的配合，从而全面提升。危机意识也越来越明显，新技术新应用眼花缭乱，需要贴近用户，开启大智慧加以实施。中国特色的市场不同于任何一个国家的市场，积极适应和调整尤为重要。行业人士需要认清如下现实：虽然中国叉车关键零部件水平已经大幅度提升，但还需要加强自主创新，以此提升自身竞争力和行业发展的水平。叉车安全正提上日程。努力提升产品质量，缩小和世界主要品牌的差距。不可忽视后市场。工业车辆的物联网时代已经来临。全产业链的横向和纵向一体化——并购、整合、合资合作进程在稳中求进中发展。”

凯傲亚太战略市场与产品管理副总裁连宗庆在《凯傲2020年回顾及凯傲中国未来发展战略》中从三个方面分析，他首先从全球宏观经济来看：受疫情影响，贸易和投资萎缩，全球经济遭遇逆流。但中国在今年加入RECP，新基建和中国独特的内循环拉动，即便2020年全球经济大下滑，但中国经济率先复苏。2020年，全球经济负增长4.4%，唯有中国正增长。凯傲集团在1-3季度数据现实，销售收入达67亿欧元。

凯傲亚太战略市场与产品管理副总裁连宗庆

他说：

“受到疫情影响，集团前三季度总收入和利润都有所下降，但订单总额仍保持增长。其次，就叉车市场及变化来分析，中国叉车市场增长强劲，在2020年遥遥领先世界其他国家。过去5年，全球叉车行业复合增长率为6.8%，中国预计超过20%。凯傲中国战略是根据全球市场来采取应对举措，以适应线上业务增加，新能源产品需求上升，成本效益型产品需求上升，自动化、智能化等需求的上升而不断推出新产品。凯傲在今年还成立新能源事业部，提供新车锂电及改装配置。同时，和快仓达成全球战略合作。展望未来，凯傲将继续加大对中国市场的投资。济南新工厂投资约2亿欧元，高度自动化的济南工厂专注于内燃和电动平衡重叉车，年产能达到4万台。凯傲4个中国工厂将在差异化策略下系统运营，致力于不同的产品及细分市场。到2025年，凯傲中国将以双位数市场的份额及盈利性增长。“

凯傲中国国内销售与服务高级副总裁谢德安在《凯傲中国销售服务2020回顾及2021年发展战略》中说到，虽然经历跌宕起伏的2020年，回顾业绩，凯傲中国取得了靓丽的成绩单。整机总销量突破历史记录，锂电叉车和自动化设备超过100%的增长，租赁和服务收入也创新高。他分别就如何拓展渠道，转型提升，创新赋能，协同发展和现场经销商分享。并就2020年新产品做了简要说明。他认为，对于凯傲中国来说，2021年是一个全新的征程，公司将以一个凯傲组织框架、双品牌组合为战略。以更丰富的业务内涵，更强大的支撑体系来实现来年的目标。

凯傲中国国内销售与服务高级副总裁谢德安

凯傲宝骊国内销售高级总监纪大鹏在《2021年销售战略及商务政策介绍》中介绍了2025国家战略所呈现的方向和趋势对行业的影响。即便如此，凯傲宝骊将顺应时代潮流，公司的生态圈业已形成--从传统制造到高端制造，从传统动力源到新能源升级，从价值型品牌到增值型品牌，从引流产品到盈利产品，均一一布局。他介绍公司对顺势而为的战略理解，从生态圈到双品牌系统以及创新产品发展做详细解读。