3月5日，火炬能源公司召开2020年成本工程总结会暨2021年成本工程工作布置会，总结2020年成本工程完成情况，安排2021年成本工程工作。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话，总会计师吴雷主持。

会上，吴雷传达了风帆公司2021年成本工程工作会议精神；财务会计部汇报了2020年公司成本工程开展情况，布置了2021年成本工程重点工作；研究院、设备动力部、牵引电池制造部分别作经验交流发言。

吴雷对扎实推进成本工程作进一步安排，一是高度重视，务求实效；二是强化组织领导，细化降本责任；三是注重上下联动，形成工作合力；四是成本管控办公室要统筹加强过程监控和现场指导服务，确保成本工程和成本管控工作顺利进行；五是增强紧迫感和危机意识，严格费用指标管控，过紧日子，提升全员节约意识。

李玉柱对过去一年成本工程工作表示肯定，并对后续工作提出要求。他指出，2020年，各单位坚持实字当头、不遗余力，成本工程工作更加向实向细，取得了显著成效，为完成全年目标任务提供了有力保障。面对严峻复杂的形势和高质量发展要求，公司上下要进一步统一认识、加大力度，持续实现好各项成本管控目标。一是充分认识扎实做好成本管控是公司生存与发展的必然要求，要久久为功、持续推进，深挖潜力、创收增效；二是充分认识扎实推动成本管控是夯实基础管理的重要抓手，要开拓思路、持续改善，精细管理、消除浪费；三是将“一切成本皆可控”原则贯彻到各项工作，实现成本管控全覆盖；四是夯实群体成本意识，打造节约型团队，形成成本管控的长效文化氛围；五是全面做好项目管控，集中推动、专业牵头，务求实际效果，达到预期目标，以优异的成本管控成绩庆祝中国共产党成立100周年。

公司领导班子成员、各单位党政负责人及有关财务人员参加会议。