2021年7月24日，佛朗斯股份国内事业版块2021年度东、北片区第二阶段经营管理工作会议在常州召开。

总经理侯泽兵、董事长助理戴云保、副总杨庆元、总助霞朝明、总部相关领导干部、东片区和北片区各分公司经理、租赁服务经理、销售精英共同出席会议。全面总结公司上半年经营管理工作情况，布置落实公司各项管理制度，并对下半年公司业务发展及业务重点工作进行部署。

会议在总助霞朝明的主持下召开。他首先对东、北片区各分公司1-6月的经营业绩进行了梳理回顾，东、北片区1-6月份整体经营业绩稳中向好，出色的完成了公司下达的各项任务指标。

副总杨庆元针对租赁业务进行了专题交流。杨总针对提高租赁业务出租率、租赁质量、匹配车源能力、构建在租服务能力等方面，提出相关管理方案，以此保障佛朗斯租赁业务的高质量发展。

董事长助理戴云保结合上海分公司的经营管理实践，深入浅出地讲解了新形势下各分公司销售管理工作的重点，面对新形势各项销售管理工作必须要做出一些改革和创新。

总助霞朝明就运营中心日常相关工作作了总结汇报，围绕配件维修业务，提出相关管理方案和要求。国内综合管理中心总监杨自云就应收工作作了汇报。整机业务支持管理部总监熊海斌就整机业务发展现状作了分析交流。在租资产服务管理部总监韦昌松就上半年在租资产服务工作作了说明。

会议最后，总经理站在公司战略发展层面，聚焦经营业绩指标达成，全面概括性的总结了上半年的经营管理工作，并着重部署安排下半年工作，重点精准调控业务结构、全力攻关在租服务、精细瞄定运营效率完善、团队，全情付出，要求抓住重点工作、明确措施计划、打造业务质量，确保完成全年经营目标。

2021下半年任重道远, 市场上的各种变化，需要全体佛朗斯人共同努力，不断调整，顺应变化，抓住机会，才能转换为公司发展的机遇。希望通过这次会议，每位佛朗斯人能认真分析总结，找出问题、差距和针对性的措施，为下半年取得更好的业绩提供有力保障！