为圆满完成全年各项目标任务，查找短板弱项，持续变革创新，抢抓四季度发展机遇，践行奋斗者精神文化，10月6日-7日工业动力电池公司召开了为期2天的9月经营分析会暨营销四季度冲刺动员大会。会议对各部门9月的工作进行了复盘，同时对四季度各部门工作计划与具体举措进行了讨论，并对营销团队进行了产品培训、综合能力评估、季度述职等事项。

01、生产基地参观学习

10月6日上午，由副总经理张君吉带领全体营销人员前往吴山基地参观学习，在动力能源公司及汽车电池事业部同事的带领下，学习了大密电池及起动电池的产品知识。下午，前往湖州锂电参观生产车间并参加了湖州锂电组织的工业车辆锂电知识培训。

02、综合能力评估会

10月7日上午，对所有营销人员进行了综合能力评估。评估小组从经营结果、销售能力、管理能力、整合能力、分析能力等方面给予客观、公正的评价，并给大家提出了改善建议。

03、营销人员述职大会

各大区销售人员对前三季度的营销工作进行总结汇报，挖掘自身短板，制定了详细的改善计划，对四季度工作作了充分的规划，同时对10月的目标也作出了承诺。

04、月度经营分析会

期间工业动力电池公司召开了9月经营分析会，由总经理程卫兵主持，各部门对前期工作进行了总结，也对10月工作作出了规划，程总带领大家充分剖析了当下的内外部环境及经营情况，指出了存在的短板，同时对四季度工作进行了部署，希望大家齐心协力不折不扣完成各项目标。

工业动力电池公司全体人员将以决战决胜的精神状态和目标必成的信心决心，攻坚克难，全力打好四季度攻坚战、冲刺战，确保完成全年任务目标。