岁序更替、华章又新；盘点收获、共话发展。为总结复盘2022年工作，开启2023年新发展。1月28日，全柴动力2023年新年启动大会于公司总部会议室举行，公司总部领导及子公司经营层、股份公司中层现场参会。

会上，各单位负责人对2022年经营指标完成情况进行总结并汇报2023年预算目标，股份公司分管副总分别作表态发言,确保实现年度经营目标。

集团公司党委书记、董事长谢力对新一年的工作做全面部署。新年伊始，我们在这里举行2023年新年启动会，就是要展现我们奋勇争先的斗志和敢于亮剑的气势，对打赢打好2023年一季度“开门红”，完成年度各项任务目标，提出以下四点要求：

一、收心归位开好局。要求各位员工迅速从春节的气氛中调整过来，全身心投入到工作中，形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围。

二、理清思路谋发展。强调在工作中练就“拼劲”，凝聚“闯劲”，历练“韧劲”，有股“狠劲”。

三、提升善做善学善成能力。坚定工作方向，保持工作热情，常学常新，提升学习的深度、宽度、广度，学以致用，切实将学习成果指导实践。

四、强化领导能力。明确分工、层层分解、改进方法、完善机制、狠抓落实，加强督促检查。

全体员工要以“奔跑者”的心态、“实干者”的状态、“奋斗者”的姿态，全身心地投入到新年工作中去，为完成全年经营预算目标、实现全柴高质量发展做出贡献。