3月10日下午，火炬能源公司召开2023年成本工程启动会议，对2023年成本工程工作进行全面动员部署。公司党委书记、董事长王怀宇参加会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李玉柱参加会议并提出工作要求，会议由总会计师周杰主持。

会议表彰了2022年成本工程先进单位和优秀项目，系统部署了2023年成本工程工作。

会上，财务会计部、军工部、物资保障部、塑料公司作为代表单位，与总经理签订了成本工程专项任务责任状；研究院、销售总公司、牵引电池制造部、机电公司分别作交流发言。

王怀宇对2022年成本工程工作表示肯定，并对后续工作提出要求。他指出，过去一年，在各单位、全体员工的共同努力下，火炬能源公司成本工程取得显著成效，为实现全年各项目标任务提供了有力支持。要深刻认识当前面临的形势与任务，咬定目标不放松，凝心聚力抓落实，以奋发有为的精神状态推动成本工程工作不断取得新成效、新突破。一是统一认识，充分认识成本工程工作的重要性；二是精准发力，以务实举措抓好成本工程各个关键环节，实现创收增效；三是落实责任，确保成本工程各项要求落地见效。

李玉柱回顾总结了公司近几年成本工程工作历程与经验，并提出2023年工作方向和要求，一是坚持“实”字当头，用实的干劲、实的方法、实的举措，全面体现出实的效果；二是以成本工程促进形成整体极致思维，练内功、强管理，全面夯实基础管理；三是以成本工程促进形成整体成本文化，强化“质量就是成本、降本不降质”的理念，全面打造成本竞争力；四是进一步完善成本工程管理体系，全面提升成本管控水平。

周杰作会议总结，并就贯彻落实会议精神、按序时高质量完成年度经营指标、确保实现全面降本目标等进行强调。

公司领导班子成员，各单位党政负责人，各制造单元、子分公司主管会计和财务负责人参加会议。