为积极应对2024年度的经营和管理，12月9日-12月10日，卓一智能叉车召开了2024年战略研讨会，公司各部门负责人共同出席会议。

本次会议首先就2023年度经营情况进行了复盘，之后围绕战略思考、产品迭代、和2024经营战略目标制定等多个核心议题展开深度研讨。

会议首日，总经理发表了“穿越周期，‘实’力致胜”的主题致辞，对2023年的成绩作出总结，同时从机会、市场战略思考、产品、制造几个方面进行了导引和阐述，提出了“成为世界级工业车辆制造商”的企业愿景，为后续各参会者的思想交锋打下基础。

随后，销售、研发、生产、品保、AGV等各部门负责人聚焦2023年战略目标达成情况、亮点展示及不足之处依次进行汇报回顾。

2023年，对于卓一是浓墨重笔的一年，在疫情后全球市场进入洗牌淘汰赛的背景下，卓一凭借产品战略优势、制造稳步提升和场景解决方案逆流而上，取得了骄人的成绩。

复盘过去，是为了更好的建设未来。次日会议伊始，卓一邀请到中国叉车行业及物流装备行业市场营销专家、企业咨询顾问刘世宏先生为全体管理者进行行业信息分享。

刘世宏先生首先结合市场动向综述了技术突破能力、项目落地能力在企业实现可持续发展、实现增长模式创新中的重要性，后又详细剖析了六大物流企业发展趋势。在互动环节，刘总和卓一同仁们就几个问题进行了讨论，让大家对卓一的发展战略有了更深的认识。

分享环节后，会议正式进入2024经营目标确定的议程。国际、国内各销售部门负责人根据客观市场分析，提出了2024年销售目标，阐述了增长策略，圆满达成目标共识。

最后会议总结，总经理说到：当前行业细分赛道新进入者越来越多，窄巷道仓储装备领域正在从品类机会、行业红利时期进入能力竞争时代，面对内外部的竞争变化，我们要坚持大局观，长期主义，聚焦专注，依托苏州、合肥两个研发中心、一个全新数字化工厂的赋能，不断巩固、提升卓一在窄巷道产品领域的领先地位。

厘清关键问题，达成战略共识，愿卓一人秉持着让搬运更简单的使命，砥砺前行，共创未来！