12月28日，卓一智能叉车举行了主题为“启航新势代，共享赢未来”的2023年度供应商年会，为即将开启的新一年蓄力扬帆。卓一智能叉车经营团队、核心供应商齐聚一堂，深入交流，互相学习，聚焦行业趋势，共同探寻新空间！

一早，来自全国各地的供应商们齐聚卓一，卓一经营团队对所有远道而来的供应商朋友表示热烈欢迎与衷心感谢。

大会伊始，回顾了卓一多年来的成长历程、分享了对窄巷道细分赛道的聚焦与专注，卓一目前已形成窄巷道、无人驾驶AGV为主的全系列产品矩阵。

在“后疫情时代”的2023年，公司品牌力、生产力和销售业绩依然保持着稳步增长，这离不开广大供应商伙伴的大力支持，同时也体现出公司极强的韧性和不断进取的决心。如今，卓一全新的数字化工厂即将投产，在完全投产后，公司的年总产能将实现大幅跃升。在机遇与挑战并存的市场环境下，卓一将自身发展与行业发展、客户需求相结合，以全球化的目光应对市场刚需，逐步实现制造能力的蜕变，为成为世界级工业车辆制造商的愿景持续赋能。

会上，公司供应链管理负责人赵部长、品保负责人袁部长及数字化专员刘晶分别做了专题报告。

首先，赵部长对2022-2023年度的采购工作进行了回顾分析，并对2024年的供应链建设做了详细的目标部署：严格把控采购品质和数量，快速响应订单、满足交期需求，做到内外部数据协同。赵部长表示，通过整个供应链采购成本优化和服务的提升，让利市场，回馈客户，可以提高产品的市场竞争力，希望供应厂商能与卓一同时开展降本增效工作，加强协作，携手共赢。

针对成品车的品质、质量成本、质保期等问题，袁部长做了详细的数据呈现。质量提升是我们永无止境的追求，袁部长表示希望零部件供应商严格把关产品质量，做到100%质量合格，100%及时处理异常问题，给出方案，协同卓一实现更高的质量目标和质保期延长，让客户购车无忧。

在数字化赋能供应链方面，刘晶点明了离散型企业数字化经营的优势，分享了卓一数字化新工厂建设总体规划，阶段性实施计划，期待在信息化、数据的加持下实现供应商与主机厂、客户之间的高效协同，根据客户需求快速调整，降低库存风险、提升成本竞争力、提高综合效益，实现双赢局面。

会议进行到尾声，卓一智能叉车举行了颁奖典礼，以“优秀供应商”、“十年服务奖”、“最佳服务奖”三大奖项，对贡献突出的供应商伙伴们进行荣誉表彰，表示感谢。

正是一路走来的老朋友、后期加入的新朋友，配合我们紧跟创新趋势、协同准时交付、严抓零部件质量，让我们有了交付的坚实保障，让我们有了更多迎接挑战的魄力，也让卓一的供应链有了更大竞争力，感谢各位供应商伙伴的鼎力支持。

新年启新程，2024依旧是挑战与机遇并存的一年，希望未来，大家能够和衷共济，砥砺并进，通过供应链的协同管理，给客户提供更卓越、更优惠的工业车辆，为物流装备行业发展贡献力量，共创互利共赢的未来！