一年之计在于春，每年开春的年度论坛都将奠定全年工作的总基调，每次论坛，都是一次经营思想的碰撞与升华，推动我们的工作更上一层楼。

2024年2月29日，唯创安全第七届年度论坛如期而至，论坛主题“组织的力量”，凝心聚力，筑梦未来！

创业之路从来不易，企业经营更是一门深奥的学问。企业发展中的每一年都会有新问题，我们共聚于此就是在挖出阻碍企业发展的新问题、关键问题，重新扬帆远航。所以本次的年度论坛不仅有公司总经理及管理者的分享，还有幸邀请到深圳市高瞻咨询管理顾问有限公司的王云芳老师和陈忠黎Tony老师来帮我们出谋划策、加持能量。

在精彩分享正式开始前，主持人带领全场来宾及伙伴，共同诵读《安全宣言》、《使命与愿景》、《六项精进》、《会计七原则》、《经营十二条》，会场气氛顿时热烈起来。

唯创集团李国军李总首先带来致辞分享，李总提到公司倡导不仅是每个人要向上向善，还要倡导每个部门都要向上向善，公司应该发展成为向上向善的组织。无论作为个人还是组织，你思考和做过的“向善”事情越多，必然也会给你带来“向上”的结果越多，这是宇宙法则。

然后是唯创安全总经理李保平李总带来关于《组织成长：体系&流程》的主题分享。李总在分享中提到外部市场的变化及激烈竞争，既带来了新机会，也存在新挑战。2024年，我们要汲取过去的经验与教训，聚焦基础建设、流程建设和人才培养，练好内功的同时继续挑战高目标，精诚团结，勇攀高峰。

接下来唯创安全 业务副总宋元贵和研发中心经理岑东凯 分别带来关于《把能力建在组织上》、《发挥组织职能·彰显组织担当》的主题分享。

忘我地带好组织、带好团队是一件困难且成本极高的事情，但它的边际成本却非常低。当真正把团队带好，让组织开始具备各项能力的时候，组织的成长速度就会越来越快，直至一骑绝尘。当一个组织整体越发强健的时候，组织内的各个单元，以及组织成员的个体能力在组织内会被放大。

高瞻咨询的云芳老师通过《解决问题的关键引擎》课程分享，让我们从鉴别问题开始，进而阐明问题、定位原因区及原因点，借用丰田五问的方法找到根本原因，最终纠正问题，实施预防措施，总结规律、固化流程。

接下来唯创安全伙伴在云芳老师和Tony老师的促动引导下明确了组织当下的三大核心问题，并通过群策群力分析各部门的优劣势，提供合理的行动建议。

最后大家还分享了各自的2024目标与愿望，及参与本次年度论坛的收获。2024年，让我们带着梦想，带着祝福，凝心聚力，携手并肩，勇往直前，共同书写更加辉煌的篇章！

唯创安全第七届年度论坛于2月29日19点圆满结束。再次感谢高瞻咨询的云芳老师和Tony老师，感谢各位来宾与伙伴的参与，感恩工作人员的辛苦付出！