如果说各项荣誉代表企业的形象，那么为公司争取、申请荣誉、资质的这些人就是公司形象的设计师。诺力项目申报团队，一个由科技管理部牵头，背后凝聚了研发、技术、质量、销售等多个部门心血的特殊团队便是诺力集团的形象设计师。

2023年，对于这支团队来说，是充满挑战与收获的一年。这一年，他们不仅成功申报了100多个项目，更在资金数额上实现了107%的同比增长，这一成绩的背后，是无数个日夜的辛勤付出和不断学习提升的过程。

自我超越：学习型组织的铸造

项目申报团队深知，要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须不断学习，提升自己。于是，他们建立了完善的学习机制，定期邀请各类专家来公司指导授课，讲解各类项目的核心、专业知识和政策。同时，他们还积极与专业的服务机构合作，学习先进的项目申报经验和方法。

不仅如此，团队依托公司与浙江大学、杭州电子科技大学等高校的紧密合作关系，学习了解最新的科研动态和技术趋势。这种开放、合作的学习态度，使得团队在项目申报过程中能够迅速把握方向，找准切入点。

挑战极限：攻坚克难案例的深度剖析

2023年浙江省重点实验室重组，诺力公司也高度重视，在原有工程技术研究中心的基础上，全力申报创建全省重点实验室。省重点实验室定位高、技术难度高，竞争激烈，公司决策与浙江大学、浙江大学湖州研究院开展联合共建，形成优势互补。

当时，团队分工合作，集团副总裁钟锁铭负责资源协调与保障；集团研究院院长朱宝昌负责带领团队与浙大专家团队开展思维碰撞，确定领域、技术攻关方向；科技管理部成员则负责思维火花的文字转化，进行申报方案的撰写与佐证材料的编制。团队经常讨论或工作至深夜，仅汇报PPT就提升修改了23个版本。

回想那段日子，他们感受最深的是，团队对工作的责任感和使命感具有一种“传染力”。“我们常常在办公室埋头干，不经意间扭头一看，周围还有人一起奋斗，力量就涌了上来。”因为团队在一起努力，有共同的目标，并没有觉得这是一件辛苦的事情，大家都是发自内心想把这件事情做好。

在团队的共同努力下，诺力成功获得了“全省特种智能仓储物流装备重点实验室”认定，成为湖州市唯一一家获批的全省重点实验室。这个项目的成功，公司的创新平台更上一楼，更证明了团队的学习能力和攻坚克难的精神。

荣耀背后：团队的协同作战与低调务实

尽管项目申报团队在2023年取得了辉煌的业绩，但他们始终保持低调。他们深知，每一个成功的项目背后，都离不开研发、技术等部门的支持和协同。因此，在领奖台上，他们更愿意将这份荣誉归功于整个团队的努力和协作。

正是这种团结协作、低调务实的精神，使得项目申报团队在诺力集团中赢得了广泛的认可和尊重。他们用自己的实际行动诠释了什么叫做“特殊贡献”，也为公司的持续发展注入了强大的动力。