2023年10月10日，环信配件综合板块召开了“代表委经营复盘会”，环科、长新及顺安市场部、产品开发部、物管部以及采购部门依次开展了复盘与计划，板块总经理周立胜做总结复盘与工作部署。

各部门工作复盘

环科一部主管赵飞

环科二部主管肖春香   环科三部主管周慧慧

合肥环科市场部

前三季度销售额同期目标增长超20%，向冲刺目标迈进！

各部门负责人统筹战略，做好人力资源规划，制定合理的培训计划，提升部门完成率，积极拓展业务渠道！

珠江东大区经理徐波   珠江西大区经理苏超

合肥长新大区经理

前三季度销售额同期目标增长25%以上，向冲刺目标迈进！

做好第四季度客户拜访，服务老客户开发新客户，加强市场运营能力，提高品牌知名度，让更多行业内客户了解环信配件。

顺安一部主管杨俊杰   顺安二部主管高翔飞

合肥顺安市场部

前三季度销售额同期目标增长13%以上，向冲刺目标迈进！

第四季度加强产品学习力，做好数据驱动力，提高团队战斗力，提升客户满意度。

物管部经理张硕丰

合肥仓储物管部

本季度工作任务在于仓库的扩容、扩貌及搬迁工作。

第四季度以优化仓库审计和物流线路为主，同时为更好的服务客户。

顺安产品经理杨德付  顺安开发部经理肖辉  

合肥顺安产品开发部

第三季度主要围绕销售、招商和产品引进。

第四季度重点推进核心库，仓储物流体系优化，带领团队夯实企业文化，提高员工工作效率，进一步优化岗位职责和流程规范，打造专业的仓储物流团队，提高客户最后一公里服务体验。

产品开发部经理崔婷婷    采购部经理左纯莉

环科产品开发部、板块采购部

开发团队前三季度工作围绕产品开发、信息建设和营销工作为主。采购团队在供应链、产品、库存管理做了不同程度的优化。

第四季度重心是提升团队的综合能力水平，做好团队各岗位工作赋能，同步深入优化供应链、库存和成本体系。

长新总经理杨彩云    顺安总经理助理姚永兰

合肥长新、合肥顺安公司

长新公司：前三季度累计客户创新高，整体销售额呈同比增长的趋势。第四季度要加强新客户的开发，组织人力补充和培训，主动完善客户关系的搭建，提升综合服务能力。

顺安公司：前三季度销售额取得可喜成果，第四季度围绕三个“管理”，一个“中心”，加强自我管理、客户管理、产品管理，不断通过学习和实操提高自身产品了解力，以客户为中心，更好的为客户服务!

板块工作复盘

综合板块总经理：周立胜

板块总经理周总对前三季度重点数据做了解剖和分析，指出组织当前存在的不足与工作中的可喜成果；对组织未来规划做了深度阐述。

战略方向

人力资源体系优化

指出组织当前人力资源缺口与人员规划不足，加强人力资源管理，明确人力资源战略目标。

客户开发战略部署

指出组织当前内竞争力不足，加快引入竞争机制，鲶鱼效应，提高组织活力和生命力。

仓库物流体系优化

指出当前仓储物流中心客观存在的问题，以及影响客户体验的各种因素，加强仓储物流团队建设，践行企业核心价值观，前台后端坚持“以客户为中心”聚焦核心，坚持集体奋斗，迈向共同富裕！

本次代表委经营复盘会圆满完成，环信配件做好国内最大最专业的电动叉车配件供应商，聚力前行，超越梦想！