为贯彻落实集团公司关于“精于工作 益于生活”精益推进工作的总体部署，进一步提高改善提案的活动成效，巩固盘锦合力精益改善文化建设。2024年4月23日，盘锦合力组织召开“2024年优秀改善提案发布会”，盘锦合力领导班子成员、各部门负责人、员工代表及改善发布人员参加会议。

本次会议采用现场发布形式进行，共计发布改善提案6项，内容涉及整机报工优化、结构件模具改制、金加工模具制作、折弯机械手配套工装制作等多个领域。其中《应用二维码小程序，实现整机报工效率提升》通过应用二维码制作小程序，将手工录入报工方式改为扫码报工，实现整机报工作业时长由单台15秒降低至3秒，效率提升5倍；《改制外门架小总成组焊一体模，实现降本增效》利用因车型切换导致无法使用的组装模具自行改制，节省模具采购成本，提升工位生产能力与组装精度；《制作K2内外壁板对正模具架，消除折弯机械手加工单元过程异常》制作专用内外壁板对正模具架，消除因物料码放不齐导致的异常，提升折弯机械手作业稼动率。

全体与会人员在认真听取改善发布人员的讲解后，就改善内容的深度和优化建议进行了研讨，对向后的工作启发进行了充分交流并最终达成以下共识：一是要充分发挥各层级管理人员作用，主动作为扩大改善活动的实施范围；二是要加强各类改善的挖掘与宣传，加大改善发布会组织频次，强化氛围营造，激励员工主动参与；三是要聚焦人才培养，以改善活动为平台，引导新员工快速成长成才，为公司高质量发展添劲增效。

改善发布现场

领导点评