今天下午，诺力智能召开质量月启动会，公司管理骨干，各部门、厂区负责人，车间班组长等150余人参加。

会议宣贯了本次质量月活动方案，此次活动以“强化质量意识，争创质量标杆，质量打造诺力”为主题，结合公司实际，指出了质量管理现状和存在的不足，提出了解决思路和措施，并成立了以公司常务副总经理为组长的活动组织体系，安排了质量文化建设、班组建设、质量提升、质量比武等多项议程，活动将持续至11月底。

会议邀请大车事业部总经理戴平进行质量宣导。他强调，质量是企业的生命，是无数成功企业的共同基因。

他要求，一是要更新观念，强化质量意识，以工作质量保证产品质量。每个人都要对所从事的工作质量负责。二是要强化制度管理。要以ISO9001质量管理体系和《质量管理第一责任人制度》为抓手，加强质量绩效管理，强化过程控制，加强对供应链的质量管理。三是要加强产品工序间的自检与互检。坚守“三不”原则，质量管理部与工艺部要制定每一道工序的质量标准。四是要加强岗位技能培训，开展技能竞赛和比武活动。要通过技能培训和岗位练兵，提升全员岗位理论知识和操作技能；通过岗位技能比武活动，培养和选拔出一批具有良好质量意识，岗位理论知识和操作技能的工匠型人才。

夯实质量基础，共建质量强企。接下来，诺力将以此次活动为契机，引导全员增强质量意识，以更加严格的标准、更加有效的手段，抓紧抓好质量管理各项工作，推动质量管理工作再上新台阶，赋能企业高质量发展。