12月18日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理杨安国深入联动属具公司调研指导工作。股份公司董事会秘书、总经理助理、零部件业务部总经理陈先成，集团公司党委办公室主任、党委巡察办主任李永凯陪同调研。联动属具公司领导班子成员予以热情接待。

杨安国首先听取了联动属具公司2024年党建、生产经营、产品研发、市场拓展、固定资产投资及未来战略规划等方面的工作汇报。在认真听取汇报后，他对联动属具公司2024年取得的成绩表示肯定，并围绕“增长稳”、“外贸快”、“结构优”等三个方面总结通报了集团公司1-11月份经营情况，回顾了今年以来集团公司发生的大事、喜事，进一步坚定了全体人员迎难而上，全力以赴为目标而战的信心和决心。

杨安国对联动属具公司下一步工作提出四点要求：一是加快科技型企业建设。要大力培育发展新质生产力，快速将前沿信息技术转化为产品，并推向市场。属具产品的开发要做到人无我有，人有我优。要鼓励创新思维，将研发工作具体化、项目化。要紧跟行业动态，学习并探索新技术、新方法，及时申报专利，强化知识产权保护。二是加强人才队伍建设。要以科技创新为引领，加快建设高水平研发队伍，拓宽国际化合作与交流渠道。要提高科研人员比例，深入实施行业细分领域研究，为开展适用性设计做好人才储备。要以人才队伍建设为属具研发能力、市场能力的提升提供强有力支撑，不断提升核心竞争力，拓展市场领域，推动产品走出去。三是推进公司上市进程。要紧密围绕上市条件，深耕主业、练好内功，打开思路、攻坚克难，工业车辆及其他物流搬运等领域属具市场需求量很大，要将多品种、小批量、短交期的特点变成自身优势，为做强做优做大属具零部件板块，尽快达成上市条件夯实基础。四是深化企业内部管理。持续对标世界一流企业，不仅产品要一流，管理也要一流。要以巡察反馈问题整改工作为契机，持续强化依法合规建设，持续降低企业经营风险。

此次调研充分体现了集团公司领导对联动属具公司的关心和支持。联动属具公司党委书记、董事长、总经理吴海曙代表党委领导班子表示，将认真贯彻落实集团公司领导的指示精神，团结带领全体党员干部职工埋头苦干，锐意进取，不断创新，持续提升企业的核心竞争力，奋力打造国内领先、国际一流的专业化、规模化属具制造企业，为集团公司高质量发展贡献更大的力量。

集团公司党委书记、董事长、总经理杨安国作工作指导

汇报现场