一年之计在于春，每年开春的年度论坛都将奠定全年工作的总基调，每次论坛，都是一次经营思想的碰撞与升华，推动我们的工作更上一层楼。

2025年2月28日，唯创安全第八届年度论坛如期而至，论坛主题：阿米巴经营——赋能组织，高效运营！

阿米巴经营模式是一种独特的企业管理手法，由日本京瓷公司的创始人稻盛和夫在20世纪60年代初提出并实施。这种模式的名称来源于单细胞生物阿米巴，因其具有极强的适应性和生存能力而得名。

阿米巴经营有三个目的：

1、确立与市场直接连接的分部门的核算制度。

2、培养具有经营者意识的人才。

3、实现以经营哲学为基础的全员参加的经营。

本次论坛将“阿米巴经营”定为主题，就是希望推动分部门核算的阿米巴经营落地。

在年度论坛正式开始前，我们播放了唯创安全2024年大事记回顾视频：

视频播放结束后，就来到年度论坛的第一个大环节：圆桌讨论。我们有幸邀请到唯创集团的五位重量级嘉宾——李国军、李保平、李义平、周昱东、彭绍军，他们作为公司的创业元老，各事业巴负责人，对阿米巴经营都有较深入的理解和感悟，他们的分享给唯创安全落地分部门核算的阿米巴经营提供了方向探索指引。

接下来是唯创安全总经理李保平先生致辞环节。李总从问题、风险、机会出发，提出经营哲学与实学相结合的重要性，进而发布了唯创安全阿米巴经营的分巴架构及巴长任命。

下午的环节则是由营销中心巴长（宋元贵）、研发中心巴长（李保平）、技术服务部巴长（欧阳福训）依次发布各巴的阿米巴报表及报表负责小组成员。当每个巴都成为自主经营的'小巨人'，唯创安全必将实现从'火车头驱动'到'动车组联动'的质变！

最后是责任状签订与宣读环节。各巴长根据战略一张图及阿米巴经营制度，拟定了各巴需达成的目标责任状。签署责任状——这不仅是目标承诺，更是经营者精神的集体宣誓。

本次第八届年度论坛在责任状签订的庄重氛围中暂告一段落，但阿米巴经营的征程才刚刚启航。这次论坛不仅是知识与经验的汇聚，更是行动的号角。各巴长带着使命与责任，将带领团队积极践行阿米巴经营模式。

未来，我们坚信在阿米巴经营模式的赋能下，各部门之间的协作将更加紧密，资源配置将更加合理，每一位员工都能以经营者的视角投入工作，释放出巨大的潜能。

唯创安全也将借此东风，在市场的浪潮中展现出更强的适应性和竞争力，实现高效运营的目标，迈向更加辉煌的明天。